运输人网 | 车队经理孟魁:深耕管理之道 持续突破自我

汽车   2024-12-15 08:45   北京  
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“作为一个职业经理人,作为一个运输企业的管理者,如何保证车辆的高出勤率、控制整个车队的运营成本、把控安全事故的发生尤为重要!”从北到南,再从南到北,孟魁作为一名在物流行业摸爬滚打30年的老将,于行业低谷之际,勇敢破局再起征程。
南下追梦 深耕车队管理
孟魁的职业生涯始于1996年,那时他刚拿到驾照,便开始了他的长途货运之路。7年后,孟魁又南下前往广州,他对运输人网记者回忆道:“那个时候广东的进口车辆很多,我总想着能亲自驾驶一回欧洲车。”
在广州的几年里,孟魁积累了丰富的驾驶经验和物流知识。随后,他又被朋友推荐到北京中铁物流集团,慢慢地从一名普通的驾驶员成长为分公司负责人。“这段经历,让我站在不同的角度感受物流行业的内涵,它不仅仅是货物的运输流通,更是效率与服务的整体把控。”他感慨道。
2013年,孟魁迎来了职业生涯的重要转折点。他加入志鸿物流,负责驾驶员招聘和培训负责人。他充分发挥自己的专业知识和实践经验,授课内容涵盖防御性驾驶、特殊天气应对策略、挂车倒车技巧及甩挂作业等高效方法,为驾驶员们提供与时俱进的技能指导。
由于自己作为驾驶员的亲身经历,孟魁深知驾驶员们的辛苦与不易。因此,在培训过程中,他不仅传授知识,更注重与驾驶员们相互尊重理解,共同学习,共同进步,建立了深厚的情谊。他强调:“驾驶员要带着好心情上路,保证休息,更要远离酒精,这是对自己和他人最大的负责。”
回到北方 归途亦是起点
面对内地快递快运行业日益激烈的竞争和车队管理层出不穷的难题,孟魁积极寻求新的突破点。他发现新疆地区的煤炭资源丰富、运输网络不断完善,加之政策利好以及市场需求持续增长,疆煤外运必然有着不错的前景。于是,50岁的孟魁毅然决定转战新疆,承担起煤运项目车队管理的重任。
“内地这个行业太卷了,车队利润低,驾驶员流动性大,管理起来非常困难。”孟魁坦言,他选择新疆,是看到了这里相对稳定的收入和更加广阔的发展空间。
在疆煤外运项目中,孟魁负责着几百辆车的车队管理,包括成本管控、安全管理和技术培训等多个方面。“车队规模虽然大,但我们的管理非常精细。”他介绍道,“我们通过子母车的方式降低空驶成本,同时加强安全培训和车辆维修,确保车队的高效运转。”
对于未来的规划,孟魁表示将继续关注政策动向和市场变化,及时调整管理策略。“现在很多大型集团公司都在向新疆等西部地区倾斜,这是一个新的发展机遇。”他说,“作为车队管理者,我必须紧跟时代步伐,不断提升自己的管理能力。”孟魁深知,要在这条职业道路上走得更远,就必须持续学习,拓宽视野,因此他平时热衷于阅读新闻,关注国内外政治经济形势。
从年轻时的浮躁,到中年时的沉淀,知命之年的孟魁将“讲诚信,有担当”作为自己的处世原则。尽管工作繁忙且充满挑战,但孟魁始终保持着乐观的心态。“有事就去处理,没事就休息。”他笑道,“虽然这份工作没有固定的双休或单休,但只要心态好,处处皆风景。”
这份坚韧与乐观,正是他不断突破自我,勇攀职业高峰的源动力。从中铁物流的初出茅庐,到志鸿物流、沃尔沃经销商培训师,再到安能、中通智运的车队经理,最终落脚于新疆的煤运项目,每一步都见证了他的成长与蜕变。他说:“我是要在这个行业干一辈子的!”


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