【可防可控·零事故】西铭矿党委书记 矿长 赵志忠:汇聚合力 主动作为 铆足干劲开局起步

企业   2025-01-20 20:48   山西  
   

新年伊始,山西焦煤、西山煤电相继召开安全环保工作会,明确了2025年工作重点、关键环节和实现路径。为贯彻落实会议精神,新闻中心特开设《“可防可控·零事故”一把手访谈》专栏,聆听各单位一把手对会议精神的深刻领会以及如何落实的具体举措。今天播出西铭矿党委书记、矿长赵志忠的专访。






西铭矿党委书记 矿长 赵志忠







公司安全环保工作会上提出要牢固树立“事故可防可控”理念,坚定“零事故”目标。您是如何理解会议精神的?

我们认为,牢固树立“事故可防可控”“零事故”理念,就是要始终站在安全的角度去组织生产,在做任何决策、安排任何工作时都要把安全摆在第一位,以安全零容忍、措施无失误、落实不拖延的果断态度,保安全、转作风、提质效、促发展。

下一步将如何落实会议精神,具体有哪些措施?

一是要严格落实深化山西焦煤“五个百分之百”“四走到三必到”要求,在安全管理上做到细之又细、慎之又慎,主动思考如何从“防事故”向“防风险”转变,如何将隐患风险解决在萌芽状态,对非常规和临时零散作业规范管理、严格把关,对重大危险源敏锐感知、超前防治,坚决保障各关键薄弱环节精准受控。

二是要坚持“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”,按照“就高不就低”“就严不就宽”原则,强化“执行、执行、严格执行,落实、落实、坚决落实”的执行力文化建设,建立“回音壁”工作机制,畅通工作任务传达和进展反馈信息渠道,确保决策部署落实落地、高效闭环。
三是要健全“两会、一学、一叮嘱”安全包保机制,督促各级包保干部以高度的“责任感”和“亲和力”拉近干群关系,做到沟通交流“面对面”、诉求解决“点对点”、主动服务“心贴心”,倡导“争做本质安全型职工”,助力营造安全和谐氛围,凝聚安全合力。
四是要提升全员安全素质,建立岗位作业流程“一口清”教考模式,开展工伤返岗职工“案例分享”“以身示警”活动,将“手指口述”落实到现场实际作业过程中,促进职工熟知熟记岗位风险、操作规程和技术标准,提升岗位素质。
五是要创建本质安全作业现场模式,固化“工序循环验收”管理模式,动态把控工艺工序施工质量、及时研判作业现场安全风险,不断强化生产现场过程管控,推动过程达标、动态达标,推进高标准作业地点和高水平示范盘区创建。
面对新使命、新任务、新要求,我们将强化本质安全管理、争做本质安全职工、建设本质安全现场、打造本质安全矿井,为夺取首季“开门红”,实现全年各项任务目标,全力推动企业高质量发展和现代化建设贡献西铭力量!


作者:李淑娟 赵洁 鲁晓威
编辑:柴旸
责编:薛斌

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