10月23日我市启动“树立有解思维、提高工作标准、争创一流业绩”专题活动以来，作为九原区乃至全市经济发展的主战场，包头新材料产业园区以此次专题活动为契机，坚持“两新”导向，强化增量意识，以“钉钉子”精神“转思想、提能力、强作风、拼成果”，全力推动园区各项工作再上新台阶。
一是突出优势抓招商。包头新材料产业园区作为全市最大工业园区和全市唯一D级化工园区，时刻紧盯丁书记强调的“产业感觉”，对标全国招商优秀典型“合肥模式”，努力提升七个方面的招商能力，以不甘落后、奋发争先的状态，在延链、补链、强链方面做文章，积极引进上下游紧密结合、左右侧高度关联配套企业，着力打造2-3个标志性的产业集群。发挥重点世界三大高性能纤维材料（碳纤维、超高分子聚乙烯、芳纶纤维）齐聚园区的优势，全力做好纤维材料的推广应用，积极引进下游应用企业，延伸产业链，增加附加值，把园区打造成最有影响力的新材料产业园区。
二是全力以赴抓项目。项目是增量之源，产业是发展之本。园区全力落实全市招商引资和项目建设培训班确定的任务与举措，进一步深化干部包联服务项目机制、服务过程清单化管理机制、周联动调度机制，以“一张清单”盯办推进各项工作。积极推行重点项目现场推进机制，现场解决企业项目推进过程难点、堵点问题，全力推动亿珂气体、中远生物基等项目的建设进度。推动国能二期、永和氟材料、阳光电源等大体量项目前期手续办理，为明年全面开工做好充分准备。
三是千方百计补短板。结合国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》，积极运用“有解思维”，探索“特许经营+联合开发”模式，将园区近三年拟实施的基础设施项目打包，通过特许经营的方式，让社会资本参与到基础设施建设中来，通过融资、开发、建设、运营模式，加快包头新材料产业园热电联产特许经营项目，全面实施2×35MW热电联产蒸汽背压机组、23.2公里蒸汽管网以及12.8公里的道路管网工程，全面提升园区的要素保障能力和产业项目的承载能力。
四是求真务实强管理。尽快完成园区国有公司重新组建，着力构建产业园区机构精干化、扁平化的管理体系，通过“管委会+公司”模式，提升服务水平和管理效能。积极优化干部队伍建设，实行园区干部全区选、园区人才全区挑，把九原区最优秀的干部、最专业的人才吸引园区。进一步完善人员激励考核机制，将旗帜鲜明讲政治贯穿干部培养建设全过程，实行干部定人定事定岗定责，动员园区上下迅速调优工作状态，振奋精神、铆足干劲，努力构建高效、透明的营商环境，让企业在园区内能够安心经营、放心投资、舒心发展，为九原区乃至更广泛区域的经济社会进步作出更大贡献。
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