11月22日，【精益智造实践之旅】第二期——“新质生产力之精益管理—总裁高级研修班”在天府园举行。此次研修班由四川专精特新投资并购联盟主办，电子科大科技园（天府园）承办。
活动旨在通过精益管理提升企业运营效率，促进企业高质量发展。经过一天的紧张而充实的学习，研修班圆满落幕，取得了丰硕的成果。
随着国家西部大迁移战略的深入实施和成都市“立园满园”战略的积极推进，企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。为了帮助企业抓住机遇，应对挑战，特别举办了此次精益管理研修班。通过系统性讲解精益管理模式，展示其如何通过消除浪费、全员参与、持续改善，达到提高效率、降低成本、提升质量、缩短交期的目标，同时培养企业需要的人才，构建稳健的管理体系。
本次研修班邀请了国内知名精益管理专家陈栋老师担任导师。陈老师具有丰富的实践经验，曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问，并多次作为项目经理负责项目整体进度和结果。
活动现场，电子科大科技园（天府园）进行推介。
作为校地企合作的典型代表，天府园积极履行“科技成果转化、科技创业孵化、创新人才培养”基本职能，依托电子科大的优势学科和驻双流的高校以及科研院所的创新资源，已逐步发展成为了创新资源、高新技术企业、人才、资本聚集的朝气蓬勃、欣欣向荣的产业科技公园。
在研修班上，陈老师通过通俗易懂的案例，深入浅出地讲解了精益管理的核心理念和实施方法，让学员们受益匪浅。研修班课程涵盖了新质生产力高质量发展特征、精益管理模式的先天优良、企业重新审视管理提升迭代、精益管理模式系统概述、企业精益转型、精益智能标杆工厂的规划布局设计等多个方面。通过全课程视觉化呈现、理论讲解、案例、故事并用，练习、讨论、总结互现的方式，让学员们全面系统地了解了精益管理体系的愿景和实施策略。
在研修班过程中，陈老师不仅进行了理论讲解，还带领学员们进行了实战演练。通过某企业3年推行精益管理模块案例分享、VSM改善周介绍等环节，让学员们亲身体验了精益管理的魅力和效果。同时，还设置了培训答疑环节，让学员们有机会与导师面对面交流，解决企业实际问题。
此次研修班吸引了数之联科技、网动光电电子技术、曙创大能科技、善思微科技、源单新材料科技、克罗太科技、氢饮科技、正西液压、合盛高科科技、辰显光电等众多企业家及企业高管，邮储支行、汽车改装用品协会、新型显示协会、西财统计学院总裁同学会等精英群体参加。学员们积极参与课堂讨论和实战演练。
此次精益管理研修班的成功举办，不仅为企业家和高管们提供了一个学习交流的平台，更为企业的高质量发展注入了新的动力。
