信管网双11活动11月1日-11日钜惠来袭！
优惠购课，好礼送不停！！
点击「阅读原文」了解详情！
经过一周的收集整理，有关2024年下半年系统规划与管理师论文考试的出题方向结果终于是出炉了，其中“IT服务部署实施”一骑绝尘以绝对优势取得第一，紧跟着的就是“团队建设与管理”。以下是广大考友的投票结果。
上述投票结果仅供各位考友参考、娱乐，因为从系统规划与管理师论文考试出题特点来说呢，大方向其实无非就是咱们4~10章系统运维管理这几个部分。
但是子标题就非常不好预估了，所以对于咱们参加下半年系统规划与管理师考试的同学来说，应该每个方向都去准备，特别在子论题角度上在最后两天时间里花点时间去过一遍。
- 论文准备优先级「仅供参考」 -
● IT服务部署实施：实施的目标、作用、收益以及实施过程中的关键要素和方法。
● IT服务规划设计：服务目录设计、服务方案设计。
● 监督管理：风险管理、存在哪些风险？如何管理？
● IT服务团队建设与管理：IT服务团队管理、如何建立个人发展规划。
● IT服务运营管理：人员要素管理、过程要素管理、运营管理关键考核指标。
- 论文扣分细节 -
所以，对于很多同学要么少字、要么多字的情况，主要原因是对论述布局没有一个系统规划，比如在正文段我们写作之前就要考虑好：哪些过程要详细、哪些过程可以简略、要写几个例子？详略得当、言简意赅、主次分明这些都要我们仔细考虑清楚，在平时准备的时候就要仔细去培养这样的思维习惯。
因为在我们的摘要里面通常也会粗略的介绍我们的项目背景，那很多同学为了图省事，就直接把摘要段里的背景描述直接作为背景段的内容，那这样是不可取的，因为摘要里面我们通常只是简略的对背景内容进行描述，而背景段需要我们详细的对背景进行介绍，包括背景、运维目的、组织结构、运维周期、项目金额、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果还有像涉及到的技术等等都是我们需要在背景段里详细介绍的，所以并不能直接把摘要里的背景内容直接挪到背景段里。
过渡段的主要作用就是承上启下，连接背景和正文的内容。IT服务的项目复杂性和实现的难易程度主要是在这里去展现，同时要回应我们的子论题，还要尽可能结合自身项目的实际业务去展现，再根据IT服务的特性去逐步引申出论点，但很多同学写的过渡段没有去体现这些方面。
其次就是实践过于模板化的问题，很多同学他知道要写项目实践，但写起来不是培训就是开会、服务中断、服务事故。虽然这些实践表面上看起来没什么问题，放在任何一个过程里都可以用，但正因为如此，它才没有“特殊性”，流于表面，并不会凸显你项目经历的真实性。
这个问题也是不少同学存在的，生怕字数不达标，又或者本身自己没有过运维经验，就导致只能在一个论点或例子上反复倒腾口水话，殊不知这个是阅卷老师最不愿意看的，本来批阅一篇论文速度就很快，你如果不能第一时间让阅卷老师看到你的重点，你的分数肯定就不会高，言简意赅、简明扼要，切忌记流水账的方式去写。能用一句话说清楚的，不要为了凑字数使用二句话去叙述。在准备论文的阶段，就实践举例可以多准备几个，以备不时之需。
关于结尾段的要求是：项目的运维效果+运行成果+不足之处+改进方法+个人心得体会等，需要将这些内容都进行相应介绍，同时还要回应我们的子论题。特别像是不足之处和改进方法最好和我们的论题相契合。而且很多同学不知道是不是因为前面的内容写多了，留给结尾段的字数不够了，直接介绍了运行成果+心得体会很仓促的就结束了，100个字都没有，这样论文得分肯定也不会高。
不知道是不是因为由笔试改机考了，同学们都过于依赖输入法的连词功能，论文中的错别字、词义不对的词也更多了。那这个问题大家不容忽视，很多时候往往扣分点就存在在这些细节里面，而且现在系统里面想查你的错别字也更容易了，往往有时候扣掉的这一两分就可能致命。
很多同学在选择项目背景的时候，挑的项目都是以前一些很老的项目，这些项目既不新颖、也不符合现代发展的需要，并不是个合适的选择。系规论文背景的挑选建议项目最好是近1~3年的。方向的选择上也最好是像大数据、物联网、云计算这些。
论文中所涉及的措施（方法、技术）太多，但都没有深入。有些文章把主题项目中所使用的措施（方法、技术）一一列举，而因为受到字数和时间的限制，每一个措施（方法、技术）都是蜻蜓点水式的描述，既没有特色，也没有深度。在撰写论文时，选择自己觉得有特色的2～3个措施（方法、技术），进行深入展开讨论就可以了，不要企图面面俱到。系规考试论文实际上就是经验总结，所以一般不需要大谈特谈论述理论，只要讲自己在某个项目中是如何做的就可以了。所有措施（方法、技术）都应该紧密结合主题项目、结合教材理论，在阐述措施（方法、技术）时，要以主题项目中的具体内容为例。
