成果转化丨从“点上开花”到“面上结果” 预任班长培训成果转化全覆盖

政务   2024-11-24 20:50   内蒙古  
班长骨干作为“兵头将尾”,在队伍建设中起到了承上启下的作用,是队友们前进道路上的引路人,更是标杆和榜样。为切实将预任班长集训成果转化为大队训练工作实效,进一步提升班长骨干组训水平和全体指战员业务能力,近日,内蒙古大兴安岭森林消防支队满归大队多措并举做好班长骨干集训成果转化,最大程度发挥集训效能,增强基层训练创新活力。

经验共分享,交流促成长。“此次培训给我最大的体会是班长骨干工作必须具备责任心、敬畏心、工匠心,在管理工作中要做个有心人,多看、多听、多讲、多思考......”谷伟宏说道。大队高度重视预任班长培训成果转化工作,积极发挥培训人员“酵母”作用,组织召开培训成果转化部署会,分享集训心得,结合培训结果和当前队伍的任务形势,积极剖析短板,查缺补漏。

争当好榜样,树立硬标杆。站在“排头”,就要当“标杆”。班长骨干要牢固树立“身教重于言教”的观念,在落实制度上严格,不打折扣、不搞变通、不搞“差不多”;在一以贯之上严格,注重抓常、抓细、抓长、不搞“一阵风”;在坚持原则上严格,敢于唱黑脸、坚决同违规违纪现象作斗争,做到不搞“假把式”、“虚功夫”,真正树立“站排头、当标杆”导向作用。

训练不放松,实战强能力。大队紧紧把握以“实战”为中心的主旨,充分利用训练场现有条件,合理设置场地,科学安排时间,班长骨干结合集训实践经历,通过采取“学、教、研、考、评”相结合的方法,组织指战员研教材、统标准、练动作,开展“教学法的组织与实施”把“会学”转变成“会教”,形成“人人会教学、个个会组训、全员会管理”的良好局面,真正让集训成果辐射基层一线。

预任班长培训造就了一批批基层优秀骨干人才,他们把好的经验做法带回基层,发挥了“桥梁纽带”作用,有效促进了队伍全面建设发展。下步,大队将持续抓好集训成果转化工作,紧盯实战实训要求,积极引导全体指战员带着问题学、结合业务研、梳理问题想、注重实效做,不断推动培训成果落地生根。



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大兴安岭森林消防支队
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