为深入贯彻质量强国战略，积极响应全国质量月活动与集团、重工相关要求，持续推进精益质量管理，提高企业产品质量，增强企业全体员工的质量意识和责任感，上海中远海运重工组织开展了以“创新质量管理 提升质量能力和效益”为主题的质量月系列活动，公司全体员工的积极参与，也得到了船东、船检、服务商的积极响应。
Part.1
开展质量宣传 营造活动氛围
抓住企业“四位一体”宣传载体，紧紧围绕“创新质量管理 提升质量能力和效益”质量月主题，加大质量宣传力度，唱响质量好声音，弘扬“崇尚质量”、“工匠精神”的价值导向，营造“质量月”的活动氛围。
Part.2
质量月启动仪式暨“质量月”签名活动
各部门积极参与质量月启动仪式暨“质量月”签名活动，公司领导及各部门中层干部在写有“严控质量风险 创造质量价值”的横幅上郑重签名，正式拉开2024年质量月活动序幕。
Part.3
授权检验员培训 提升专业技能
为进一步提高班组自主管理水平，质量管理部联合各工区对公司主体工种的施工班组开展授权检验员培训，活动期间共组织3次培训，134人次参加，为提升施工班组自主质量管理水平打下坚实基础。
Part.4
“质量问题我来答”活动
组织开展“质量问题我来答”活动，通过悬挂灯笼以猜字谜的形式，吸引了船东、船检、服务商、施工人员及公司员工的积极参与及大力支持。“质量问题我来答”活动的开展，进一步营造了人人参与质量和人人关心质量的氛围，有效增强了管理人员和作业人员的质量意识。
Part.5
单船施工人员技能大比武
及管理人员质量提升比赛
为全面提高管理人员质量管理水平和分承包方员工的个人技能，充分展示各自专业技能水平，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，更好的发现和培养技能人才，质量月期间特举办此次“单船质量月施工人员技能大比武及管理人员质量提升比赛”竞赛活动。
Part.6
“质量创新”发布比赛
为进一步提升全员质量意识，营造质量氛围，上海中远海运重工组织开展第四届“质量创新”比赛。本次“质量创新”比赛活动共有来自不同部门的12名选手参加，各位选手从部门出发，立足个人岗位，着眼企业整体布局，从不同角度阐述“质量创新”的理解。本次质量月“质量创新”比赛的成功开展，进一步提高了一线管理人员对质量工作的重视和理解，对“质量月”活动氛围起到了积极推动作用，进一步促进了企业质量管理水平的提高。
Part.7
以案为鉴 质量问题回头看
质量管理部共收集整编近年发生的质量问题28个，以PPT形式发送各生产条线，各工区管理人员、施工班组班组长/带班结合自身工种进行质量问题回头看经验分享，以提高班组成员的质量意识和质量素质。
Part.8
专项培训活动
上海中远海运重工在质量月组织各部门/工区学习《质量强国建设纲要》和中远海运重工2024 年度工作会上公司领导的主要指示，并将学习情况做好台账记录。
Part.9
质量征文活动
上海中远海运重工围绕质量月“创新质量管理 提升质量能力和效益”活动主题，由各生产部门各提交一篇质量管理征文，对公司质量月和质量管理进行宣传，营造了质量月氛围。
Part.10
“全国企业员工全面质量管理
知识竞赛”活动
上海中远海运重工根据全国质量月要求，组织公司全员开展由中国质量协会举办的线上“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，目前，共1268人次参与并完成答题活动。
Part.11
供应商座谈及共建活动
为加强优质供应商合作关系，质量管理部作为供应商管理归口部门联合物资管理部对相关供应商进行座谈，并对长期合作优质供应商开展质量共建活动。
Part.12
开展“关重件”质量风险辨识
建立输入性质量风险体系建设
根据重工对输入性质量风险体系建设要求，结合监督审计部对公司输入性质量风险审计结果，从新工艺、新材料、新设备、新厂家等方面入手梳理输入性质量风险，以公司现有的质量风险管理体系为基础，建立公司输入性质量风险质量管理体系。
Part.13
崇明区海洋装备产业质量提升联盟活动
为全面开展长兴岛海洋装备产业链供应链质量提升，崇明区市场监督管理局牵头发起，长兴岛造修船企业及中船704研究所，上海交通大学海洋装备中心共8家企业建立长期战略合作关系，共建崇明区海洋装备产业质量提升联盟。
2024年质量月活动经过公司全体员工的共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了全员质量意识，弘扬了“崇尚质量”、“工匠精神”的价值导向，营造了人人关注质量的氛围，从企业全局出发，拓展质量管理视野，提升了人员的技能水平和管理水平，推动企业高质量发展，全力打造绿色、低碳、智能船舶与海洋工程修理改装旗舰工厂！
