最近几年里，“中国倒爷（黄牛）”在日本如雨后春笋般涌现，普通市民常常无法以原价购买商品。这种现象的背后，究竟是怎样的一群人在操纵？近日，一日本作家竟然专门出了本书揭开了这层神秘的面纱。![]()
著有《倒爷：黑暗经济学》一书的奥窪优木指出，很多活跃在日本的倒爷其实是中国人。正如他说：“中国国内市场需求巨大，这使得很多中国人瞄准了日本市场。他们雇佣日本人作为日工，从事排队和购买工作。对中国人来说，日本人在倒卖生意中是相当理想的合作对象。”![]()
近年来，中国市场的庞大需求成了推动日本倒卖市场兴盛的关键因素之一。奥窪提到，即便是中国14亿人口中有0.1%的人对某商品感兴趣，也意味着有140万人在追求该商品。这对于日本市场来说，需求量无疑是巨大的。 新冠疫情的爆发更是使倒卖市场发生了剧变。疫情期间，中国的封锁措施使得人们的消费需求发生了变化。例如，即使无法亲自前往迪士尼乐园，但他们仍渴望拥有迪士尼商品。日本的中国人正是看中了这一点，大量购入这些商品再转卖回国内。![]()
为了获得这些商品，倒爷们需要“买手”和“排队工”。由于疫情期间日本宣布紧急状态，餐饮从业者失业、学生转为线上授课，很多人有了闲暇时间，成为了倒爷们理想的雇佣对象。这样一来，倒卖市场的系统化进程得到了极大推进。 举个例子，原本一个以倒卖日本尿布为主的团队在一个商品热潮过后可能会解散，但现在，由于系统化，他们可以转卖不同商品，使得倒卖变成了持续性业务。![]()
在疫情结束后，倒卖市场的系统化仍在继续。奥窪指出，虽然羽生结弦的商品热度有所下降，但迪士尼商品的需求长盛不衰。中国倒爷们总是能在日本寻觅到下一个热门商品，一旦被他们找到了，只需将其纳入现有的系统中即可。 比如前几年，劳力士和威士忌这类高价商品曾经是热门倒卖品。但随着经济大环境的低迷，这类商品变得难以处理。如今，受欢迎的商品多为迪士尼等卡通形象商品，尤其是限定品。这些商品本身价格不高，但由于其稀缺性，带来了较高的利润率。而销售方推出的“每人限购一件”政策，反而使商品变得更具稀缺性，进一步提高了倒爷们的利润。 除了这些倒卖者，日本市场上还有一些专门负责招募“买手”和“排队工”的中国组织。日本学生、主妇和外卖员是这些组织的主要目标人群。他们通常通过LINE等社交软件上的公开聊天群招募人手，每次4小时的工作报酬约为8000至10000日元。对于那些当天就需要用钱的日本人来说，这样的临时工成为了一个不错的选择。![]()
想想看，明明自己买了再倒卖其实会赚得更多，但他们缺乏销售网络或资源，所以只能接受这种临时工形式。说白了，他们就是典型的“信息弱者”。 一位华人倒爷甚至表示，“日本人更适合排队”，因为“中国人学会了就开始自己干了”，而日本人往往按要求排队，干完拿钱走人，是最理想的“合作对象”。![]()
奥窪优木指出：即便是这些倒爷们也并非总能如愿以偿。在市场上倒卖商品面临着库存风险。例如，一位曾是“买手”的中国大学生S君，后来自己开始倒卖露营用品。然而，露营用品的热潮是短暂的，且受季节影响，导致他不得不以低价清仓，甚至面临亏损。 跨境倒卖者的处境更加艰难。他们从日本大量采购商品，通过国际快递运往中国，但中国的海关政策经常变动，商品可能会被扣押甚至销毁，使得倒爷们不仅失去商品，还失去顾客的信任。如果是大宗交易，损失将更加惨重。 奥窪认为，中国市场是日本倒卖市场的关键。如果中国消费者开始质疑从倒爷处购买商品的价值，那么倒爷的需求将会迅速减少。类似的情况曾在15年前的“假货”问题上发生过。当时，随着中国人对假货的容忍度下降，假货逐渐退出了市场。奥窪相信，如果人们开始认为只有通过正规渠道购买的商品才有价值，倒爷市场也会逐渐萎缩。![]()
最后，奥窪强调，仅仅对倒爷表示愤怒并不能解决问题。日本人对于“不劳而获”的现象往往抱有敌意，认为倒爷只是靠倒卖商品获利。然而，这种观点无助于解决实际问题。与其对倒爷表达愤怒，不如思考如何改变现有的市场环境，让正规渠道的商品变得更加可及和有价值。版权说明：整理自网络，如发现内容存在版权问题，烦请提供相关信息，我们将及时沟通与处理。本站内容除非注明原创，否则均为网友转载，涉及言论、版权与本站无关。平台商务合作微信：chuankou01
