强化“争”的意识
坚持“严”的标准
拿出“实”的举措
跑出 “加 速 度”
全力冲击四季度
抚顺石化“大干一百天、攻坚立新功”竞赛活动开展以来，工建公司储运运维联合车间积极引导全体干部员工把思想行动统一到年度生产经营目标任务上来。
储运运维联合车间党支部坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，利用各种会议将公司攻坚创效的重要意义传达到全体员工，通过开展党员责任区、党员先锋岗，引导党员“亮身份、树形象、做表率”，营造良好舆论氛围，鼓励广大员工坚定信心，齐心协力，迎难而上。
党支部充分发挥“战斗堡垒”作用，组织机关党员成立突击队，哪里有需要，他们就冲到哪里去，形成“带头垂范、合力攻坚”的浓厚氛围，组织开展“党日”活动，利用半天时间，彻底收拾施工现场及属地休息区环境卫生，清理各类垃圾五手推车。
车间班子结合“三地”维护施工实际，主动作为，不断细化分解全年目标，梳理四季度难点任务、梗阻点问题。在圆满完成石油二厂中转站隐患彻改工程储运站电仪安装工程、鲅鱼圈末站电仪设备隐患排查后，迅速倒排工期，马不停蹄地推进催化剂部GDS系统隐患治理项目，全面掀起大干一百天热潮。
施工中，车间克服人员少、维护范围大等困难，作业班组放弃周六日休息时间加班大干，集思广益突破难点瓶颈，把控工程的每处细节，认真落实质量标准，在保障安全生产的基础上，全力保障施工质量无死角，在紧盯不放中推进工作，在攻坚克难中促进落实。
车间要求全体员工要牢牢守住安全环保底线红线，以“时时放心不下”的责任意识，严格抓好HSE责任落实，精准研判安全风险。安全管理人员重点抓好作业现场管理，做到各项作业票证齐全，做好旁站监督，坚决防范各类安全事故。组织专人从严从细从实落实罐区隐患排查工作，会同属地单位联合强化安全风险源头治理，着力解决基础性、源头性问题。
目前，施工人员坚守在各自岗位，加紧进行配件预制，管理人员逐项与属地单位进行项目对接。在质量保障、安全生产和文明施工三方面，抓重点、克难点、保节点，奏响百日攻坚的“冲锋号”。
作者 ▏赵钰
编辑 ▏曹曦
审核 ▏赵波 徐蕤
