为做好施工质量管理工作，工建公司一中心“以培训、促提高、严管理、保质量”为主线，高度发挥“技能专家群”优势，质量月期间组织各类培训13次，培训工作“全过程、全方位、全覆盖”。
针对质量活动月主题，一中心加大宣传力度，组织召开质量月活动启动会，并且在各类会议、培训时开展质量宣贯、质量宣讲活动。“质量月活动进班组”，一中心将真实的质量事故及对责任人的处理情况，在班组内进行通报，让员工提高质量意识，形成“人人心中有质量，人人施工为质量”的思想。他们还通过展示展板、悬挂条幅的方式时刻提醒员工施工质量是企业生产工作的重中之重。
质检员每日进行施工现场质量检查，并对过程资料、压力管道监检报告出具相关资料等进行彻查，查明存在的问题，落实责任人，并对责任单位及责任人进行考核。截至目前，共查处问题26项，并做到了闭环管理。
通过活动的开展，一中心全体员工形成了“以培训促提升，以提升保质量”的良好风气，实现了活动目标的同时，确立了“狠抓培训、精细检查、落实方案、全面提升”的日常质量管理工作主题。
作者 ▏曾令海
编辑 ▏曹曦
审核 ▏赵波 徐蕤
