联合特钢召开2025年一季度安委会（扩大）会议
文摘
2025-01-17 18:53
天津
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1月17日上午，公司召开2025年一季度安委会（扩大）会议，公司党委书记、总经理聂荣恩，公司安委会全体人员，各厂安全生产、设备主管领导，设备工程处负责工程项目和特种设备的管理人员，保卫处负责消防和道路交通的管理人员，各单位安全科长和设备科长等参加。安全处副处长滑明林对公司2024年安全工作进行了总结，剖析了安全工作存在的问题不足。![]()
副总经理赵值璋部署了2025年安全重点工作：一是严格安全责任目标考核；二是精准开展安全教育培训；三是加强安全生产合规管理；四是加强安全生产标准化建设；五是加强安全生产智能化建设；六是开展应急预案实战演练；七是开展安全生产精准检查；八是深化安全生产专项整治；九是推进重大隐患动态清零；十是加强重大风险分级管控；十一是加强特种设备安全管理；十二是加强消防安全专业管理；十三是加强职业健康专业管理；十四是加强检修作业过程管理；十五是加强外委项目安全管理；十六是加快安全体感中心建设；十七是确保安全生产投入到位；十八是加强安监队伍能力建设。炼铁总厂、炼钢厂、带钢厂、动力厂主要负责人向总经理聂荣恩递交了《2025年安全生产目标责任书》。![]()
聂荣恩作了题为“向新提质，谋安求全，千排万查，千锤百炼，锻造一流特钢”的重要讲话，明确2025年是联合特钢“攻坚年”，关键是抓落实，一分部署，九分落实，惟有实干。聂荣恩结合市应急管理局重点检查企业主要负责人主体责任落实推动会的精神、集团管理年会关于全面加强安全生产工作要求，就扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚定实现“零事故、零伤害”安全管理目标，提出八点要求：我们必须高度高度重视安全生产工作，知敬畏、存戒惧、守规矩，筑牢安全基石，守住安全底线，保障安全投入，优先采用国内外最优的装备、耐材，选用资信良好的外包单位，确保本质安全，实现卓越发展。 落实厂（处）长负责制、项目组长（牵头领导）负责制、全员岗位责任制及专职安全员包保责任制，制定完善各级领导和全员安全责任清单、工作任务清单，明确每一项作业、每一个项目的具体责任人、安全监护人，压实拧紧安全生产责任链条，提升安全责任含量。严格安全生产工作责任考核，建立完善主要负责人安全责任目标管理考核办法，建立完善安全绩效与奖惩挂钩制度、事故暴露问题整改督办制度，加强对事故责任追究情况的跟踪评估，始终保持安全生产高压态势。 坚定实现生产安全事故为零、重大事故隐患动态清零目标，致力提升安全意识，抓实安全培训，落细安全措施，强化过程管理，防控作业风险，开展应急演练，做到 “四不伤害”，以负责人和管理人员的“责任系数” 来提升员工“幸福指数”。推进安全生产精益管理，落实 “一企一策”“一厂一策”，细化 “一厂一清单”“一岗一清单”，制定风险管控与隐患排查清单，完善安全检查痕迹管理。精准研判重大安全风险，加强高风险设备、场所、作业、人员管理，紧盯关键环节与作业风险。强化外包单位安全生产统一协调管理，检维修作业严格执行安全措施，保障生产、检修与外包项目安全。聚焦高温金属、工业煤气、有限空间、涉爆粉尘、除尘器和脱硫脱硝等环保设施、钢结构筒形仓(斗、塔)、动火作业、外包施工、安全培训“走过场”等重大风险和突出问题，扎实开展网格化、全覆盖、无死角安全检查与隐患排查。加强重大事故隐患判定标准学习培训，精准排查重大事故隐患，实现重大事故隐患动态清零。加快安全生产智能化建设应用步伐，大力推进“人机隔离、机器换人、自动化减人”安全技术，加快实施智能炼钢项目、煤气管网智能巡检技术（试点）项目，构筑起一道防范安全事故发生的“防火墙”，显著提升本质安全生产水平，努力推动安全生产治理模式向事前预防转型。 树立“跨界”思想，摒弃行业壁垒，学习相关企业、相关领域安全生产管理新模式、新方法，自定“目标+对标”，坚持线下学首钢京唐、首钢股份，线上学湛江钢铁、中南钢铁，周边学邢台德龙、唐山钢企等，拓眼界、找差距、补短板、促提升，百尺竿头，更进一步。 树立“大安全”理念，构建“大安全”格局，着力提升厂、作业区等基层安全生产与应急管理能力；着眼于制度性、专业性、基础性和全局性的安全管理，生产处、设备处、保卫处、能环处、安全处等负有安全监管职责的部门，要加强专业安全监管，建立健全“一件事”由专业部门组织推动、相关部门齐抓共管，全链条排查整治重大事故隐患的责任体系。![]()
图 文丨李 岩 周阳阳
编 辑丨李英杰
出 品丨联合特钢融媒体中心
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