今年以来，中共罗平县委社会工作部按照“主动想、扎实干、看效果”的抓工作“三部曲”要求，以“干在实处、走在前列、勇立潮头”的精气神，通过党委统筹、部门协作，靶向发力真抓实干，破解基层“小马拉大车”难题，助推基层治理提质增效。
为落实好“接得住、履行得好”的目标要求，因地制宜建好权责清单、厘清权责边界，印发了《中共罗平县委组织部 中共罗平县委社会工作部关于罗平县破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务清单的通知》，从7个方面20项重点任务工作，细化分解45条具体措施，梳理明晰街道办事处实施的行政职权134项、乡（镇）人民政府实施的行政职权180项，“一支队伍管执法”“街乡吹哨、部门报到”相关机制进一步建立健全，“一件事”模块化运行不断优化，以“一乡（镇、街道）一清单”模式推进明责权扩能改革，让“车”更轻、让“马”更壮，切实为“小马”赋能做好“加法”、为“大车”减负做好“减法”，让基层治理效能“活起来”。
坚持以学懂弄通做实为立足点，加强对基层治理专干、新选拔党总支书记、驻村第一书记和工作队员开展全覆盖集中培训；对从事乡（镇、街道）一线岗位评优评先进行倾向，对城区两个街道6个社区的正职、副职共19人建立岗位等级序列和与之相适应的薪酬体系；选派427名干部下沉村（社区）开展驻村帮扶、配备乡（镇、街道）队长13名、调整轮换驻村工作队员38名、对新录用的30名选调生全部安排到村委会任职锻炼；进一步优化网格单元和末端防处单元设置，全县划分一级网格13个、二级网格154个、三级网格1796个、网格单元8146个、末端防处单元14662个，从村组干部、“两代表一委员”、中共党员、高校毕业生、退役军人、人民调解员、退休干部、退休教师、乡贤、物业管理人员、志愿者等人群中选配网格员8146人、“吹哨人”14662人，组建网格党支部数1906个，实现了网格党组织全覆盖，进一步推动基层社会治理能力和治理体系建设水平“双提升”。
坚持“党委领导、政府主导、居民自治、多方参与、协商共建、科技支撑”的工作格局，紧抓物业行业管理，将物业管理纳入社区治理体系，成立罗平县物业行业党委，25个物业企业党组织实现全覆盖，成立了76个业主委员会党支部或党小组、36个业主委员会党建工作组；引导快递员、外卖配送员、网约车司机、同城配送货车司机等新就业群体到党群服务中心报到备案，参与基层治理的平急转换机制，引导党员在重大突发事件中有效发挥作用；设立物业企业“红黑榜”，选树一批党组织引领强、行业带动强、社会影响力强的示范标杆企业，已实施“红黑榜”评定工作2期；以示范创建引领推动基层治理有效提升，在腊山街道新村社区创建“五社联动”试点，多维度联动各方资源，用优质专业服务答好“民生实事卷”,着力破解基层为民服务力量不足的痛点和堵点，推动基层党建从“单打独斗”到“大合唱”、从“平行发展”到“立体融合”转变。
不断推动政务服务“一网通办、一网统管”，实现国家、省、市、县、乡（镇、街道）、村（社区）6级互联互通，全县行政审批许可事项253项和其他事项649项均已纳入县政务服务平台管理；进一步推动全县纠治“指尖上的形式主义”工作取得实效，保留工作群223个、网站7个、移动互联网应用程序（APP）4个；不断规范村级组织工作事务，完成13个乡（镇、街道）、154个村（社区）的规范挂牌指导工作，共清理拆除不规范村级组织牌子924块，规范不合理证明50余项；把服务触角延伸到群众的家门口，构建“社区+城管”共管共治、共建共享的新治理格局，截至目前，共处理社区范围内反馈问题217件，办结率为100%；用活12345政务热线、“一码报、马上办”平台意见和建议“接诉即办”，群众安全感满意度进一步提升。
据悉，罗平县委社会工作部将始终坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥党委总览全局、协调各方的领导作用，切实把破解基层“小马拉大车”突出问题放在心上、抓在手上、落实在行动上，始终保持“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感，促进基层治理“换挡提速”，实现“1+1>2”的治理效能。
2024第768期
审核：尹瀚
编辑：唐世清、孙倩、周琼、熊春荣、王岚辰
来源：罗平县委政法委、罗平县社工部
