奋进改革新征程 建功铁路现代化(1)丨侯供好声音第1期

文摘   2025-01-23 20:45   山西  



精“音”主播:李江涓

简要内容

集团公司职代会、工作会议和

党建工作会议精神


亲爱的工友们:

大家好,我是今天的节目主持人李江涓,今天由我和大家共同学习《集团公司职代会、工作会议和党建工作会议精神15问》中的前两问:

一、2024年集团公司整体工作取得了哪些成效?

主要表现在10个方面:

一是政治建设全面加强。深入学习宣传党的二十届三中全会精神,开展百场理论宣讲,巩固拓展主题教育成果,扎实开展党纪学习教育,从严抓好中央巡视“回头看”和国铁集团党组巡视反馈问题整改。

二是安全生产保持稳定。深化铁路安全基础建设和安全治本攻坚三年行动,杜绝了高铁客车责任作业事故和一般C类及以上责任事故,胜利夺取安全年。

三是货物发送再攀高峰。物流转型发展迈出实质性步伐,有效应对上游产能不足和下游需求不旺双重夹击,坚定信心、誓师攻坚,超额完成7.88亿吨年度任务目标,货发再创历史新高。

四是客运实现量质齐升。以太原为中心优化开行省内“一站式”标杆车,推出“跟着悟空游山西”6条精品线路,瓦日铁路首开旅客列车,全年发送旅客7864.7万人,同比增长11%;客收完成71.4亿元,同比增长11.5%。

五是经营管理不断加强。深入推进运输业和非运输业一体化经营,电液转辙机成功打入10条高铁地铁和马来西亚市场,建成全路首个智能轨枕制造基地,非运输业创利11.58亿元。

六是建设施工优质高效。集大原铁路高质量开通运营,雄忻高铁加快建设,集团公司高铁里程突破1000公里,路网功能更加完善,通道能力显著增强。

七是企业改革逐步深化。实施改革深化提升三年行动,太原京丰股改上市稳妥推进,成立全路首家财务共享服务中心。

八是科教兴局成效明显。深化“四航”职工提素计划,完成主要行车工种脱产培训4万人;稳步实施专业技术人才结构升级,有序推进“新八级”职业技能等级制度改革,加大高层次人才培养力度,劳模先进示范引领作用突出。

九是发展成果惠及全员。开展41个站区生产生活设施整治,10件实事高标兑现;深化人文关怀“九种慰问”,举办青年集体婚礼、重阳节文艺汇演、老物件收藏展和站区百场体育赛事;职工收入稳步增长。

十是党建引领有力有效。深化新时代新征程领导班子思想政治建设;遴选58名青年骨干集中挂职锻炼;深入实施基层党组织建设“强基提质”工程,深化“我是党员我带头”主题实践活动;承办铁路基层思想政治工作推进会,选树宣传太铁榜样34名,丁巧仁入选2024年度“新时代·铁路榜样”“最美铁路人”;推进整治形式主义为基层减负,大力整治职工群众身边不正之风和腐败问题,全局政治生态持续向好。

二、2025年集团公司面临哪些机遇和挑战?

机遇主要来自3个方面:从宏观看,中央经济工作会议部署了一系列新政策新举措,铁路高质量发展面临的政策环境和市场条件更为有利。中办、国办《有效降低全社会物流成本行动方案》明确,到2027年铁路货运量、货运周转量占比力争分别提高至11%、23%左右,实现铁路货运上量仍然大有可为。从区域看,山西省推动高质量发展、深化全方位转型步伐加快,扛牢能源保供政治责任,打造文化旅游战略性支柱产业,必将为铁路客货增量打开新的空间。从自身看,集团公司稳的基础更加巩固,进的步伐更加有力,干部职工干劲十足,政治生态持续向好。我们要始终坚持在大局下行动,主动服务经济社会发展,应势而动、顺势而为,努力把有利条件转化为发展实绩。

面临的挑战:大秦线设备持续高强度运转,动车组开行对数大幅增加,铁路运输外部环境日益复杂,确保安全长期稳定难度增大;煤炭、钢铁及其相关产业发展趋势还不明朗,公铁竞争日趋激烈,持续增量难度较大;非运输企业、合资公司经营管理不够规范,市场化法治化经营挑战不小,进一步全面深化改革还有一系列难题需要破解。我们要坚定信心、保持定力,勇于担当、敢于斗争,有效应对风险挑战,聚全局之力把我们的工作做好,把太原局做强、做优、做大。


精“音”主播:

李江涓——侯北供电检测车间电机钳工

供稿部门:侯北供电检测车间

供稿人员:李江涓

编辑人员:曹   杰

校对人员:曹奋飞

审核人员:苗小庆


侯供视界
弘扬侯供正能量。
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