总监否定下属的方案，让按自己的执行，只因她收受了供应商的贿赂，结果出了问题还想让下属背锅，下属掌握证据后直接把总监送了进去

文摘 2024-09-05 15:00 浙江

“官高一级压死人”这句话无论在职场上还是官场上，都是亘古不变的真理，最近，我就深刻地体会了这句话。事情得从几个月前说起。

我们公司是做办公室装修这块的，很多企业新办公室入驻，或者老办公室装修，这些我们可以一站式解决。

去年年初的时候，我们公司拿了一个项目，对方是个大企业，整整租了一栋楼。对于公司来说，这么大的项目肯定是很重视的，让公司总监亲自上阵，作为项目经理，而我做项目副经理，设计部，采购部，工程部等部门，也要全力配合。

对于一整栋楼的装修，肯定没那么简单。经过两个月的时间，才终于确定了装修方案的各种细节，中间不知道改了多少次设计，跟甲方开了多少次会。

各种细节确定之后，设计部的工作告一段落，公司采购部忙碌起来，开始采购物料。这个时候，一直没怎么参与项目的总监出现了，对于其中几个物料要求更换供应商。并且因为这个事情，总监还跟销售部的下属吵了一架，跟她吵架的下属，就是拉倒这个项目的员工，本着对客户负责的态度，拒绝了总监的要求。而因为跟下属的争吵，她直接表示要开除这个下属。

再说说我们这个女总监，其实能力一般，不过很泼辣，能做到总监的位置，是因为她是跟着我们老板一起创业的，是公司打天下的元老。所以端着自己总监的架子，很多事情为所欲为。就在这件事情上，跟下属争吵之后直接冲进老板办公室，要求老板开除这个员工。

之后就是老板从中调和，员工妥协了，之后没被开除。

再往后，就是项目正常进行，但是由于几批办公室设备被总监强制更换，风格很不搭，甲方提出了异议。

没想到更绝的是，总监竟然把责任推给了当初跟她吵架的下属：“你作为跟客户的直接对接人，我们对于这些设备的更换，为什么不事先跟客户报备，等着客户找上门来才汇报吗？”

听到这话，我心里也是想骂人的。当初反对你更换供应商，可是都跟你吵到老板那儿去了，你现在反倒说是别人的问题。

我实在是看不下去了，站出来为下属出头，只是没想到，总监也指着我的鼻子大骂：“别以为让你作为项目副经理就上天了，我才是项目经理，不想干连你一起开。”

为了这个事情，我心烦意乱，琢磨着怎么处理这个问题。准备去楼顶抽根烟的时候，竟然看到了总监和供应商的人在楼顶。我下意识感觉到情况不对，于是藏起来，打开了手机，拍下了之后的画面。

之后我到老板办公室，把拍到的视频交给了老板。

第二天，公司发布通告，我们的女总监被开除，并且报警对其立案调查。原因很简单，我拍到的视频是女总监收受供应商贿赂。

我接任项目经理的第一件事情就是把总监更换的物料全部清退，重新采购。当然，清退的这些物料没有受到什么阻碍，毕竟这些供应商通过行贿的方式取得供货权，女总监都被调查了，他们行贿的行为也是违法的。

最终项目终于完美收官，而当初跟女总监吵架的员工也拿到了应得的销售提成，包括我在内的所有项目组成员都拿到了项目奖金，而女总监被关了起来。

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管理学思维

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公司高薪招聘的销售总监，竟然没过试用期，临走时副总监还假装惋惜，实则全是他在背后搞鬼，一切都是他争总监的手段而已

员工打电话告诉人事要辞职，可是过完年开工的时候，发现他依旧来了，并且领导还给他调了薪，人事这才明白，自己被这员工给利用了

勤奋努力，忘我工作，每天10点才下班回家，领导天天夸，年终奖却比别人少。领导关心的不是你做了多少事，而是解决了多少问题！

通过自己努力改进生产工艺后，产量提升10%，我却因此成了公司所有人的死对头，最后甚至惨遭陷害被公司开除，只因我动了其他人的利益

面试迟到了，面试官直接告诉应聘者“不适合，不用面试了”，应聘者觉得面试官过分，但是我却觉得面试官没错

同事丢失5千块现金，结果在我抽屉里找到了，领导听到争吵出面调解，我却坚持报警，以此证明自己的清白和同事诬陷我的事实

高薪挖来的业务能手遭到老员工的集体排挤，甚至被逼到离职，老板竟然对此心知肚明却选择视而不见，其实这背后，老板也很无奈

买车之后，一个顺路的女同事天天搭我的车上下班，有一次迟到被扣100块钱，她叫我赔她的损失，人事当场把她骂得狗血喷头

辞职，裁员，辞退，合同到期......员工跟企业之间结束劳动关系的方式多种多样，那么，哪些情况需要赔偿？赔偿标准如何？

隔壁事业部主管职位出现空缺，我们事业部老大竟然推荐跟自己有矛盾的员工去接任，其实这根本不是好心，而是借刀杀人的戏码

老领导跳槽之后想带自己过去，可是一个老领导管理的部门和一个自己喜欢的部门，应该如何选择，让人犯愁了

员工勤勤恳恳工作多年，却一直得不到提升，认识到努力没有结果之后，他选择躺平了，结果他躺平之后领导急了

员工给老板打工，总觉得越努力给老板赚得越多，我把模式改为跟员工合作，让员工给自己打工，公司收入直接翻倍，员工和公司都赚得更多了

假期接到副总通知，让去机场接她女儿，可这会我正在公司接待客户，状况被董事长得知，当场打电话被副总训斥了一顿

员工月销400万美金，老板嫌他拿走的提成太多，找各种借口不想给，硬生生把员工逼走了，员工提成高，公司赚得更多，老板这么做图啥呢

经理抢走我的功劳，还觉得理所当然，逼着我给PPT加了密码，大会上他打不开文件，领导质问：你自己设置的密码自己不知道吗？

因为平时跟领导关系好，所以未经领导同意帮他做了个决定，结果领导直接跟我翻脸，你说他平时一口一个兄弟，难道都不是真心的？

老板逼主管离职，下属为主管鸣不平一起离职，主管却不领下属的情，得知真实原因，我们才明白，这下属心机是真的重

准备跳槽，去新公司面试过之后，还没从旧公司离职，新公司就跑来做背调了，被整得非常被动。职场上这样的情况，要如何避免呢？

厂长让技术员去搬货，被技术员拒绝，厂长说不去就别干了，技术员当场离职，之后遇上技术问题，只有这个技术员能解决，老板后悔不已

去见客户属于业务需求，打车没问题，见完客户回公司上班，属于正常工作事项，你有什么理由继续打车？听完老板这理论，员工直接辞职了！

不看员工一年来的表现和对公司的贡献，按工龄发年终奖，那岂不是说在公司超过10年的保洁大叔应该拿得最多！这不是搞笑么！

机器故障请人来修，事先谈好维修费5千，老板发现修得太容易，只愿意给3千，结果人家直接将故障还原，老板让重新修时，报价1万

一直以来都是公司的大梁，为公司打下大半的江山，却一直得不到升迁，最终因一次失误，领导不再信任，死心之后选择离职

跳槽去了新公司，工资降了1千并且更加忙碌，别人都不理解，她却很快乐，有目标有计划，不虚度时光，为自己的未来负责

主管觉得我能力太强，威胁到了他的位置，为了给我个下马威，把自己研究了很多年解决不了的问题丢给我，结果被我秒解

公司状况不好，业绩一年比一年差，员工凝聚力不强，老板想改变状态，搞了一次团建，结果公司的顶梁柱在团建现场辞职了

业务员订单黄了之后，想办法下了个套，准备甩锅给我，她当着公司领导的面控告我的时候，我直接扔出证据，让她无言以对

熬了一个通宵做了一份PPT，结果领导以为我PPT水平高超，之后各个领导都把做PPT的任务都交给了我，我不堪重负，被逼离职

老板和主管串通抢我的单子，我愤怒离职，他们不知道的是，客户是我同学，单子也是看在我面子上才下的，我离职后客户立马停止了合作

听完某阿里员工的惨痛经历，我深刻体会到一个道理，无论是工作还是其他事情，都要讲求效率，绝对不能拖拖拉拉

维修公司报价5万，我表示给2万就能修好，结果修好之后老板不付钱，还说员工为公司解决问题理所当然，之后设备又坏了，我坚决不修

加班发朋友圈，本想让领导看到自己多努力，结果竟然被公司开除了，只因没能了解公司的文化，也没能了解领导的脾性

新员工前脚办完转正手续，后脚就宣布怀孕要休产假，老板愤怒注销公司，与其硬刚到底

公司参加展会，人手不够招了个临时工，结果老员工各个方面都比不上这个临时工，让我真正认识到什么叫“细节决定成败”

技术人员嫌工资太低辞职，老板高价招来的新人表示自己是来学习的，赶走之后继续招人，薪资越给越高，却技术一个不如一个

员工跟副总跟吵了一架，之后副总被从岗位调离，员工误以为自己很重要，不久副总回归并提正，员工这才意识到自己啥都不是

那个做事效率低下，天天加班才能勉强完成工作的员工，竟然加薪了，自己工作轻松完成，效率极高，却没人在意，其实都是职场套路

提交完离职申请之后，老板极力挽留，还给了个大项目，表示项目完成之后给我升经理，结果项目完工那天，老板把我辞退了

老板听说员工准备集体辞职的消息之后，当即决定撤销当年的年终奖，财务得到老板的通知，却建议多发点，老板听完，竖起大拇指

有人不想升职，只想要一份稳定的工作；有人不在乎收入，只想要生活充实！职场上的人都有自己的追求，了解员工的需求，才能更好驱动员工

新来的生产经理管理态度强硬，不讲任何情面，动不动就通报罚款，结果员工在最忙的时候集体罢工，对他提出抗议，这倒让他骑虎难下了

老板克扣员工提成，导致员工离职另起炉灶，就这么硬生生逼出一个强劲的对手，如今公司已经即将被对手干死！

帮公司拉到一个500万的大单后老板翻脸：还10万奖金，实习期公司规定是没有任何奖金的，而且可以随时开除！结果我走后，大单也没了！

新来的技术总监对所有人所有事都是鸡蛋里挑骨头，各种否定打压，搞得大家都情绪低落，团队乌烟瘴气，最终领导将他辞退了

我工作上一休一，休息的那天把车位免费给对班的同事用，有一次我在加班，她说车位轮到她用了让我把车挪走，我告诉她以后车位不给她用了

去买奶茶，女老板让带一杯，刚回来，女同事就把老板的抢走了，之后老板出现，她双手奉上，开始拍老板马屁，得知实情后，女同事离职了

老员工不服新总监，还骂新总监是无能的混子，为了搞对抗，把一个技术难题丢给新总监，结果被人家秒解，老员工一下慌神了

花了8千块买下客户价值200的玉器之后，客户大方地签了合同，之后学会了送礼给回扣，可是业绩却越来越差，只因时代变了

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