1.近日，常州发布一则通知《关于加强市政工程项目实名制和农民工工资支付管理工作的通知》。
2.下面来聊聊这份通知几个重点。
3.第一点，考勤要求更严格。对于项目主要管理人员，比如注册建造师、质量负责人、安全负责人、劳务负责人，还有总监理工程师，他们的实名制系统到岗率要以月为单位进行动态信用考核。
4.这些管理人员每个月的考勤记录不能低于当月自然天数的70%，而且每天在施工现场的考勤记录累计时长得超过4小时才算有效。如果考勤不达标，企业的信用考核得分可是要被扣的。
5.第二点，人员任命和考勤登记。市政工程项目的质量负责人、安全负责人、劳务负责人，以及总监理工程师，都需要有书面任命文件，并且附上岗位资格证书、社保缴费凭证等，这些材料要在项目开工一个月内报送到建设主管部门。
6.第三点，人员变更有限制。如果因为工作需要或者其他客观原因要变更实名制到岗考核人员，企业得把变更报审表和其他相关文件报送到建设主管部门。而且，原则上，同一岗位一年内只能变更一次。
7.第四点，一人一岗一项目。实名制到岗考核人员只能在一个工程项目参加实名制到岗考核，不能同时担任两个及以上工程项目的实名制到岗考核人员，也不能同时兼任一个工程项目的两个岗位。
8.第五点，特殊情况下的考勤处理。如果实名制到岗考核人员因为生病、住院或者其他法定事由导致考勤不达标，企业得在次月10日前把情况说明和相关证明材料报送到建设主管部门。如果因为这些原因缺勤，企业还得另行安排其他符合条件的人员代为履职。
9.整体看下来，对主要管理人员的打卡考勤，管理的比较严格；如果项目经理是个喝茶经理，按照这样的考勤，恐怕得长期待在现场了，公司的成本也会直线增加啊。
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