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书籍简介
《创新者的窘境》是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）所著的一部经典管理学著作，该书主要探讨了为什么大型、成功的企业在面对下一代技术或商业模式时可能会失败，以及如何避免这种情况的发生。克里斯坦森在书中提出了延续性创新和破坏性创新的概念，并详细分析了破坏性创新如何挑战和颠覆传统企业的地位。他通过多个行业的案例，如硬盘行业、钢铁行业、挖掘机行业等，展示了破坏性创新如何导致成功企业的失败，并提出了相应的管理策略。
作者简介
戴维·迈尔斯的学术成就和贡献不仅体现在他的研究成果和著作上，更在于他对心理学教育和普及的推动。他的教材被广泛应用于全球各大高校的心理学教学中，为培养一代又一代的心理学人才做出了重要贡献。同时，他还积极参与心理学领域的学术交流和合作，推动了心理学研究的深入发展。
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书籍评价
核心观点
延续性创新与破坏性创新：延续性创新关注的是已有市场的改进，而破坏性创新则为低端或全新市场创造一个不同的价值体系，最终可能破坏已有的市场。
破坏性创新的挑战：新技术初次出现时可能不如已有技术成熟或高效，但随着时间的推移会逐渐进步并超越现有技术。
成功企业的陷阱：成功企业往往过于关注满足现有客户的需求，而忽略新兴市场的机会，导致错过适应和竞争的最佳时机。
资源分配问题：成功企业在资源分配上往往偏向于已有的产品线，而不是投资于不确定的破坏性新技术。
社会影响
《创新者的窘境》一书在管理学领域产生了深远影响，被誉为创新管理的经典之作。它为企业提供了如何应对破坏性创新的洞察和策略，帮助企业更好地适应市场和技术的快速变化。同时，该书也推动了管理学理论的发展和创新。
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