随着云计算、物联网、大数据等新技术的不断发展完善，信息化、数字化、智能化已成为当下企业发展转型的必然趋势，建设集实时监控、决策支持、指标追踪、风险预警为一体的综合管理驾驶舱成为各大企业数字化转型工作的重要组成部分。
为贯彻落实中国中车“三舱一体系”产业数字化建设工作要求，齐车集团齐车公司以“落实公司精细化、集约化、精益化管理要求，牵引各类经营指标可视化”为目标，以数字化指标体系建设为抓手，结合关键业务板块运行监控要点，致力于打造具有齐车特色的数字化管理驾驶舱，为公司提供更加直观的数字化指标分析辅助工具。
公司下发了《齐车公司经营管理驾驶舱建设实施方案》《齐车公司经营管理驾驶舱运行规范》《关于全面应用经营管理驾驶舱的工作要求》等相关文件，依据公司指标体系清单完成驾驶舱V1.0的界面设计，依托BI工具的逻辑编写设计，基于多维自助数据集的创建使用，开发创建了展示模型、测算模型、预测模型和监控模型4类数字模型，实现指标数据的数出一表。同时，建立包含2个公司级经营舱以及12个事业部级业务舱，内容覆盖公司多个业务领域，实现公司80%以上指标数据的可视化。
驾驶舱的建设运行将有效提升公司内部经营管理的整体效率，为高层管理者快速掌握公司经营状况，及时发现潜在问题，科学的分析决策提供准确、有效、直观的依据，以数据为驱动助力公司业务管理升级。
--
编辑：刘廷禄
统筹：迟 晨
审核：罗宗伟
