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职场有道：关于“人走茶凉”，一个耿直领导的故事告诉我们
最近看到一个职场故事，让我深有感触。说的是一位坚持原则的副厂长，退休后遇到女儿求职难的问题。这个故事颇具启发意义，今天跟大家聊聊这背后的职场智慧。
一位张副厂长，技术出身，为人耿直。
他不善交际，不懂变通，但工作能力极强。
在位时帮助过不少人，却从不图回报。
退休后女儿求职，却处处碰壁。
即便笔试成绩优异，面试环节总是被淘汰。
他曾经提携过的一位下属如今已是人力资源部长，得知此事后主动帮助，最终他女儿凭实力被录用。
这个故事折射出几个值得思考的职场现象：
1.
1. 关于“人走茶凉”
职场中“人走茶凉”确实普遍存在，但背后原因值得深思。
有些人退休后门庭冷落，往往是因为他们在职时就没有建立起真正的人际关系网络。
这不是说要搞关系学，而是提醒我们： 工作中除了专业能力，也要注意经营人际关系的“软实力” 。
2.
2. 能力与人情的平衡
张副厂长的故事告诉我们，过分强调能力而忽视人情，或者过分依赖人情而忽视能力，都不可取。 理想的职场状态应该是：用能力赢得尊重，用真诚维系关系 。
3.
3. 职场回报的延迟效应
这个故事最有意思的地方在于：当年副厂长帮助的下属，如今反过来帮助了他的女儿。这就是我常说的“职场回报的延迟效应”。 做正确的事情，也许短期看不到回报，但终会在未来某个时候得到善意的回馈 。
4.
给职场新人的建议：
坚持原则不等于不懂变通
守住底线的学会灵活处理人际关系
既不做“老好人”，也不当“铁公鸡”
投资人脉要用心
真诚对待同事，建立互信关系
帮助他人时不求回报，但保持联系
能力才是立身之本
过分依赖关系网络不可取
把主要精力放在提升专业能力上
眼下职场“内卷”严重，很多人觉得不走关系就寸步难行。但我想说的是： 能力过硬是基础，情商过关是加分项，两者缺一不可 。
最后抛个问题给大家：如果你是那位人力资源部长，会如何处理这件事？欢迎在评论区分享你的观点。
记住：职场路上，既要走得正，也要走得稳。愿每个职场人都能在坚持原则的收获应得的善意。
祝大家职场顺心，事业有成，不加班，不内卷。
——木初
职场经验分享# #管理智慧# #人际关系## 关于潜规则，那些说不出口的职场真相
读完这个故事，我发现还有很多值得深入讨论的点。尤其是文章中提到的张副厂长与林厂长的对立，折射出职场中的一些深层次问题。
5.
职场中的两种人设
第一种是“张副厂长式”的人物：
技术过硬
原则性强
不懂变通
不善交际
第二种是“林厂长式”的人物：
善于经营关系
懂得变通
重视利益交换
圈子意识强
职场老人都懂，这两种人设其实代表了两种不同的职场生存法则。一个靠能力吃饭，一个靠关系上位。但现实往往比这更复杂。
6.
为什么“张式”领导容易失败？
过分理想化
认为有能力就够了
忽视了组织中的人性因素
过于直来直去
不懂得包装自己
好事不宣传
缺乏个人品牌意识
不注重形象管理
不懂得经营向上关系
只顾埋头干活
缺乏政治敏感度
不重视领导感受
7.
职场建议
基于我15年的职场经验，给大家几点建议：
找准平衡点
“技术派”要学会适度社交
“关系派”要注重能力提升
关键是找到二者的平衡点
建立个人品牌
把好事适度宣传出去
让成绩说话但不张扬
维护专业形象
经营向上关系
了解领导的决策逻辑
适度展现自己的价值
在原则底线内适当变通
8.
结语
职场就像一盘棋，既要走得稳，也要走得巧。 过分正直未必是好事，但失去底线也会输得很惨 。重要的是在保持职业操守的学会在规则内灵活运作。
我的建议是： 向张副厂长学习专业精神，向林厂长学习处世智慧，但都要有度 。
问问大家：在你的职场经历中，遇到过类似的人物吗？你是如何处理这种复杂关系的？欢迎在评论区分享你的故事。
祝大家职场顺心，事业有成，不加班，不内卷。
——木初
