“冯总，项目推进还顺利吧？有啥需要解决的问题就说。”“项目工地堆放建筑材料多，易被不法分子盯梢，我们已经加大了巡逻力度，你们自身也要加强巡查，避免不必要的财产损失。”11月26日上午，项目警长姚尧仔细检查一遍后，向项目相关负责人提出改进意见。
▲警长到施工工地进行安全检查
开展项目建设全过程效率革命，是深入贯彻落实市委八届十次全会精神、推进全市高质量跨越式发展的重要举措。今年以来，市公安局结合职能职责，打破传统服务模式，在首批确定的20个重点项目中推行“项目警长制”，以项目建设为桥梁，建立常态化沟通联动机制，不断完善项目（企业）全方位公安政务警务服务体系。
全力护航重点项目建设
成达万高铁的“项目警长制”，是我市公安机关开展项目建设全过程效率革命的一个缩影。今年，市公安局针对传统服务模式警企联动不紧密的情况，市、县两级公安机关和辖区派出所更新思维、主动作为、三级联动，全力护航重点项目建设。
“从在建项目的现实需求、民营企业亟待解决的疑难困惑等‘小切口’入手，‘大纵深’推进公安机关优化法治营商环境、服务改革发展。”市级项目警长，市公安局党委委员、副局长张华声告诉记者，全市公安机关通过筛选，从全市近百家重大项目、重点企业（产业）中选取20个项目（企业）试点“项目警长制”。1个重点项目连接3级“项目警长”，针对项目建设中存在的共性问题和法律援助需求，各级警长把握工作主动各司其职，当好警企联络员、法治宣讲员、安全监督员，常态化开展送法上门、安防建设指导、矛盾纠纷协调、涉企风险预警等各项工作，为民营企业的健康发展提供有力法治保障，进一步牢固“深耕”思维，在实践中探索“善治”之策。
“结合重点项目建设进程，协助开展隐患排查，精准感知项目风险，服务公安基层基础治理。用实际行动为企业纾困解难，为全市经济高质量跨越式发展，加快打造实力之城、活力之城、魅力之城贡献遂警力量，彰显遂警担当。”张华声介绍，“项目警长制”开展以来，通过挂包“警长”约访、属地“警长”走访、辖区“警长”巡访、项目企业来访等形式，全市公安机关收集问题需求35条，其中治安纠纷类8条、交通秩序类11条、征地拆迁类13条、用工薪酬类3条，各类问题以现场解答、送法上门、职能警种限时处理等方式及时办理反馈。
来源 | 遂宁日报
编辑 | 杨晶晶
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