刚回国在四大做咨询的时候，国内酒文化盛行。
尤其我们服务的企业以大国企居多，每次下现场都免不了酒精考验。
有一次我带队去某大国企某东北省份做了两周项目，虽然历经坎坷，但最后的结果还不错。
省分的分管副总一高兴，非要叫着合伙人过来开庆功会。
合伙人碍于面子，只能硬着头皮飞过来。
其实所谓庆功会，就是喝一顿大酒。
酒过三巡，副总估计是有点高了，说话开始有点飘。
先是夸了我们项目团队，说个个都是高学历，个个都能独当一面。
然后话锋一转，说但是，团队最重要的是什么？
是凝聚力。
说完就站起来提议，说我们集体干一个，让四大的各位专家见证一下我们分公司的精神面貌。
说完自己一饮而尽，周围几个分管领导像打了鸡血一样，也一饮而尽。
后来我才明白过味来，估计是他觉着我们不怎么喝酒，所以想在酒桌上显摆一下自己的权威。
不过合伙人这种老狐狸能不懂这个？
赶紧夸赞人家一番，然后说我天天求着手下兄弟干活，也没啥地位，他们才是真老板。
他们把活干了，我也没啥可干，那就负责喝酒吧。
然后满脸堆笑，连着干了七八杯，最后直接喝躺了。
我离开四大十多年了，到现在还跟这位合伙人每年小聚。
