领导只要功劳不要苦劳?不理解管理的底层逻辑则很难脱离底层

文摘   2024-11-16 18:02   山东  

20多年前我进入大学,第一个学期学得都是基础课。

其中让我印象最深的是高数老师。

那是位哥廷根大学的数学博士,刚刚引进人才来到学校,我们是他教的第一个班。

估计是因为刚回国,还不太熟悉国内教学环境,博士哥第一堂课便语出惊人。

他说,我的课不点名,有些同学擅长自学可以不来上课,只要你能保证考过就行。

此言一出,底下面面相觑。

博士哥看我们不信,还特意强调一遍,说他相信我们有些人具备这样的自学能力。

结果第二次课,就有一半同学旷课,当然这其中也包括了我。

后来去的人越来越少,据说最少的时候只去了5个女生。

不过博士哥也讲信用,说了不点名真的不点名,就这么耗到了期中考试。

出来的成绩那叫一个惨不忍睹,有些班及格率甚至还不到一半。

这时候博士哥终于不淡定了,开始一个寝室一个寝室做家访。

询问大家学习中遇到的困难,并且挨个屋强调,说他对学校规定的理解有误,课还是要上的,而且学校要求点名。

靠着高中竞赛的底子我考了个不错的成绩,不无得意地问他,说我觉着自学效果挺好,能不能不去上课?

他皱眉道,那就去课上自学吧。

那之后果然开始点名,去的人也逐渐多了起来。

结果期末考试大有起色,及格了80%。

墨子连山
丨读书-打工-创业-财务自由,我的经历,帮你少走10年弯路 丨北航-ASML-互联网-墨者
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