宁夏邮政全面部署寄递业务“双11”旺季生产及“极速鲜牛羊肉项目高量期”营销活动

文摘   2024-10-25 18:38   北京  


10月24日,宁夏邮政分公司召开寄递业务“双11”旺季生产工作部署、“极速鲜牛羊肉项目高量期”营销活动暨优秀营销团队、营销人员表彰电视电话会议。区分公司党委委员、副总经理刘力、区寄递事业部党委委员、副总经理魏建仁出席会议。


会上,区分公司运营管理部、区寄递市场部分别就“双11”旺季经营发展、运营管理及服务质量提升工作,以及2024-2025“极速鲜牛羊肉项目高量期”营销活动进行了部署。
刘力副总经理在讲话中指出,寄递业务经营发展面临着严峻挑战,任务艰巨繁重,全区邮政寄递条线干部员工要牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,始终保持工作拼劲闯劲,坚决打好“双11”旺季生产战役和“极速鲜牛羊肉寄递高量期”营销活动,以冲刺状态干出最好结果。一要肯定成绩,坚定信心,进一步增强攻坚克难的韧劲和干劲。二要正视问题,找准差距,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感。要从自身发展需要、行业增幅对标、同类省对标等三个维度,梳理问题找差距,以“狭路相逢勇者胜”的精气神,坚定全年目标不松劲,以“双11”“双12”电商节以及“极速鲜牛羊肉寄递高量期”营销活动为抓手,充分发挥“寄递+金融+邮务”协同优势,在规模、速度和市场份额上实现突破。三要紧抓重点持续发力,扎实推进寄递业务加快发展。要凝心聚力强营销,持之以恒抓服务,坚决打赢“双11”旺季生产攻坚战。要全面抓好“极速鲜牛羊肉高量期”营销活动,以电商客户为本次高量期的主要增量,以前置仓+冷链直达邮路为拓客主要抓手,加快营销开发;要切实抓好运营管理,处理好运能、时限和成本之间的关系,在确保时限的前提下,分阶段制定成本最低的运输解决方案;要持续提升服务质量,明确主动客服团队职责,明确邮件异常环节界定及对应责任,明确理赔规定,加强组织保障,早谋划、早部署、早行动、早见效,确保达成目标。
会议还表彰了1-9月全区邮政寄递业务优秀营销团队优秀营销人员。

图文:姚思佳
编辑:王彦坤


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