12月4日，宁夏邮政召开时限集中整治专项行动部署电视电话会议，全面贯彻落实集团公司时限集中整治专项行动部署会议精神，全方位推动时限集中整治专项行动各项措施落实落细落地。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘力部署时限集中整治专项行动。
闫峻总经理在讲话中充分肯定了全区邮政时限提升工作取得的成绩，强调全区邮政要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，聚焦快、准、狠，严格落实集团和区分公司要求，按照区分公司《时限集中整治专项行动方案》，狠抓时限提升，切实推动“专项行动”落实落地落细。
一要认识再深化，深刻把握集中整治工作的重要性，增强时限提升的责任感和紧迫感。各单位、各部门必须牢固树立时限意识，进一步压实责任，像呵护生命一样呵护时限，像抓生命保护一样抓时限，须臾不可放松，丝毫不能懈怠，全面抓好时限提升工作。
二要重点再聚焦，进一步强化时限“五库”应用，加快构建竞争优势。必须加快推进“时限五库”运用，弄清楚每个库“是什么”“为什么”“怎么用”，切实从根本上解决问题，标准时限库要有标必达，够量市场时限库要稳步提升，重点客户时限库要满足需求，标准时限提升库要自我迭代，竞争优势时限库要勇争一流。
三要措施再细化，对标对表做好时限集中整治工作，推动时限提升再上新台阶 。要严格落实集团公司“五确保”“六提升”的战略部署，明确目标任务，压实责任，落实时限管控“四个到人”、落实长效时限管控机制，强化时限过程管控，推动处理能力提档升级，以时限的提升带动业务发展，以规模效率效益的提升推动高质量发展。
四要责任再压实，以钉钉子精神推进时限集中整治专项行动落地见效。必须紧盯时限标准要求，完善上下贯通、执行有力的管控体系，形成一级抓一级、抓好本级带下级的工作格局，在落实上坚决有力，行动上迅速有效，考核上动真碰硬，确保各项时限管控措施有效落地。各部门要强化协同，齐心协力推动寄递业务时限提升。同时，要正确处理好时限提升与降本增效之间的关系，在落实时限提升工作的过程中牢固树立效益意识，切实实现时限与效益水平双提升。
会议要求，全区上下要进一步强化执行力，严格落实区分公司各项工作部署，强化指挥调度的权威性，形成如臂使指的局面，上下贯通、步调一致，严禁自行其是、各自为战。要坚持以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地、埋头苦干，扎实推进各项措施落实落地，为打造寄递核心竞争优势，推动宁夏邮政高质量发展奠定坚实基础。
图/文：赵薇康
责任编辑：王彦坤
