开发商做不好商业地产之源(6)

时尚   2024-09-19 06:02   北京  

国内商业地产市场处于饱和,同质化竞争压力极大,且在开发模式上,国内开发商的开发逻辑存在很大问题。
 
从国外成熟商业地产开发流程来看,招商一般在项目施工前,而国内通行的做法是,项目施工,再进行项目招商,首尾倒置,导致诸多问题。

一是招商后置,房企在招商时处于弱势地位。项目已经开工,开业时间倒逼,招商流程必须缩短再缩短,开发商急切需要确定商户意愿,谈判时必须满足商户的大多数要求,还未开业就先“割肉”。

二是招商后置会导致建安成本大大提高。笔者曾看过一个数据,国内房企开发商业地产的建安成本比国外品牌的建安成本高出两倍以上,很多人不明白这个道理,国内房企以住宅起家,理应对建安成本更加敏感,为什么反而会比外来的品牌高?这里其实就是招商后置带来的问题,招商后置意味着商业地产施工时,方案是按照房企起初预设的效果来,但是不同类型的商户对层高、进深等要求不一,招商后置时,房企要为商户进行设计调整和变更,无效成本大大增加,建安成本也必定上涨。

笔者认为,新晋的商业地产若依旧采用招商后置做法必定会失败。随着商业地产市场的成熟,各品牌商户对商铺的要求越来越仔细,后期更改费时费力,在商业地产选择多的情况下,品牌商户更愿意选择运营流程顺利的房企,而抛弃那些招商后置的房企,避免麻烦。待续

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