PCBA各制程异常鱼骨图大全

百科   2025-01-15 14:20   广东  


鱼骨图


鱼骨图,也被称为因果图或者是石川图,是一种用于分析问题原因和解决方案的工具。
它以鱼骨的形状展示了问题的主要原因,并通过分析这些原因来提出改进措施。




01
鱼骨图格式
鱼骨图的格式,包括以下几个部分:
1.问题陈述:
在鱼骨图的头部,清晰地写下你要解决的问题。问题陈述应该具体而明确,以便于后续的分析和解决。
2.鱼骨主干:
从问题陈述的头部开始,画一条水平的直线作为鱼骨的主干。这条直线代表问题的根本原因。
3.分支类别:
从鱼骨主干上延伸出若干60°或45°斜线,每条斜线代表一个潜在的原因类别。常见的分支类别包括人员、方法、材料、机器、环境等,也可以按照工艺过程区分。
4.原因分支:
在每一个分支类别上,列出可能导致问题的具体原因。每一个原因应该尽可能具体和明确,以便于后续的分析和解决。





02
使用方法
鱼骨图的使用方法如下:
1.确定问题:
首先,明确要解决的问题。问题应该是具体而明确的,以便于后续的分析和解决。
2.组织团队:
组织一个团队,包括相关的专家和利益相关者。这样可以确保问题的全面分析和解决。
3.绘制鱼骨图:
根据标准格式,绘制出质量控制鱼骨图。问题陈述应该位于鱼骨图的头部,分支类别和原因分支应该清晰明确。
4.分析原因:
团队成员根据自己的专业知识和经验,分析每一个原因分支下的具体原因。这个过程应该是开放和合作的,团队成员可以提出自己的观点和建议。
5.归纳总结:
根据团队成员的分析和验证,总结出问题的主要原因。这些原因应该是具体而明确的,以便于后续的解决。
6.制定改进措施:
根据问题的主要原因,团队制定相应的改进措施。这些措施应该是具体和可行的,以便于实施和验证。
7.实施验证:
将改进措施付诸实施,并进行验证。通过数据的采集和分析,评估改进措施的效果。
8.持续改进:
根据验证结果,不断优化和改进质量控制鱼骨图。这个过程是一个循环迭代的过程,持续改进是质量控制的核心。





03
实际案例
某公司的产品出现了质量问题,表现为产品的寿命不符合标准要求。
通过质量控制鱼骨图的分析,团队得出了以下结论:
1.人员:生产操作员的技能水平不够,导致生产过程中的错误操作。
2.方法:生产工艺中存在缺陷,导致产品的质量不稳定。
3.材料:部份原材料的质量不达标,导致产品的寿命较短。
4.机器:生产设备的维护保养不到位,导致设备故障频发。
5.环境:生产车间的温度和湿度控制不稳定,影响产品的质量。
基于以上分析结果,团队制定了以下改进措施:
1.人员:提供培训和技能提升计划,提高操作员的技能水平。
2.方法:优化生产工艺,减少不必要的工序和环节。
3.材料:严格选择供应商,确保原材料的质量达标。
4.机器:加强设备维护保养,定期检查和维修设备。
5.环境:改善生产车间的温湿度控制,保持稳定的生产环境。
通过实施改进措施并进行验证,公司成功解决了产品寿命较短的质量问题,并提高了产品的质量和可靠性。
质量控制鱼骨图是一种有效的问题分析和解决工具。通过绘制鱼骨图,团队可以全面分析问题的原因,并制定相应的改进措施。
在实施改进措施后,通过数据的采集和分析,团队可以评估改进措施的效果,并不断优化和改进。






来源:制造质量


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