为什么通常要求Cpk要大于1.33?

百科   2025-01-12 15:08   广东  

前言

在生产过程中,为了更好的控制产品质量,往往会参考多种控制用/分析用指数,例如:PpPpkCpCpk等,各种指数都有各自作用,小编今天就给大家分享一下什么是Cpk及其作用。

Cpk是什么?

Cpk:Complex Process Capability index 的缩写,过程能力指数(也被翻译为制程能力指数/工序能力指数)表述仅存在普通原因变差时的过程能力。

通俗地说,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。

(这里所指的工序,是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素(5M)综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。)产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现。

若过程能力越高,则产品质量特性值的分散就会越小;若过程能力越低,则产品质量特性值的分散就会越大。Cpk是现代企业用于表示过程能力的指标。

Cpk理想值该为多少?
        

从上图可看,若过程输出的均值μ并不一定与规范中心或目标值重合。因此,在进行过程能力分析时,应将μ的影响考虑进来。过程能力指数Cpk就解决了这个问题。

由于过程中心μ通常在规范限[LSL,USL]之间,因此用过程中心μ与两个规范限最近的距离min{USL- μ,μ-LSL}与3 σ之比作为过程能力指数,记为CPK。
 
一般说来,在工厂大量生产时,都会先根据先前的历史数据来评量,定出该过程的 Cpk 值。之后,品质工程师便需要监测该过程的 Cpk 值,是否能一直维持在固定的高水准。

若后来的 Cpk 值有异常降低的现象,代表过程条件(设备、耗材、制造参数或人为疏失)已经出现变化,必须追寻原因并加以改善,以防止出现规格外产品,造成工厂的重大损失。 

过程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值,即生产合格产品的能力;(过程能力指数研究的目的在于确认质量特性符合其设计规格的程度,并作为制程持续改善的指标依据)。

那么,CPK的指标为什么要求大于1.33?

这要从控制图说起,大家都知道,休哈特控制图的+/-3 δ原则,当过程进入稳态后,δ是恒定的,那么以设计中心值(无偏移情况下等于样本均值),+/-3 δ作为过程控制图的上下控制线,那么当这个参数的生产过程持续保持稳定时,如果过公差上下限距离中心值等于4倍的δ时,就是说公差线比过程控制线还多了一个δ的距离作为质量保证的一个宽裕度,那么根据Cp 的计算公式:cp=T/6SIGMA,这是T=4δ+4δ=8δ,所以Cp=8δ/6δ = 4/3 = 1.33, 利用概率积分计算,在均值有+/-1.5δ偏离中心值的时候,产品的合格率可以达到 99.38%,可以满足大部分的制造过程的要求。
同理,当公差带等于正负5倍的sigma的时候,T就等于10δ,Cp=10sigma/6sigma=1.67。

当Cpk等于1.33时,该流程生产的产品的理论合格率=99.379%(考虑1.5西格玛偏移时的情况)

当Cpk等于1.33时,该流程生产的产品的理论合格率=99.993%(不考虑1.5西格玛偏移时的情况)

也就是说,流程能力达到1.33时,产品合格率基本能满足公司(生产者)和客户(使用者)的要求,即达到可接受的水平!

具体的Cpk指标要求,还得根据部件重要程度和顾客要求确定。

Cpk的评级参考标准:(可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策) 
A++级 Cpk≥2.0 特优 可考虑成本的降低 
A+ 级 2.0 > Cpk ≥ 1.67 优 应当保持之 
A 级 1.67 > Cpk ≥ 1.33 良 能力良好,状态稳定,但应尽力提升为A+级 
B 级 1.33 > Cpk ≥ 1.0 一般 状态一般,制程因素稍有变异即有产生不良的危险,应利用各种资源及方法将其提升为 A级 
C 级 1.0 > Cpk ≥ 0.67 差 过程不良较多,必须提升其能力 
D 级 0.67 > Cpk 不可接受 其能力太差,应考虑重新整改设计制程


言质有锂知识星球本周更新动态:


知识星球-质量云第18季精选代表性干货资料共计10份,包含质量、六西格玛、管理体系以及国内外知名企业质量管理课件等资料,干货多多。本期内容具体详细清单如下:



知识星球-新质能源智库第85季共上传了包含质量、六西格玛、管理体系、锂电及材料、储能、固态电池、钠电、行业研究报告以及国内外知名企业质量管理课件等共计10份资料,干货多多。本期内容具体详细清单如下:


欢迎大家搜索查阅及学习。我们会不定期上传及分享更多的、前瞻性的质量及新能源领域专业资讯及资料(注:不少是可编辑性文档)。同时,我们也会参考依据大家及众多粉丝朋友的需求,会重点分享热点及大家普遍关心的内容。所有成功加入星球会员的朋友可以申请加入专属微信群(注: 锂电群或非锂电群质量群,二选一)。让我们在知识星球相聚,一起学习加油并共同成长!




言质有锂,您身边的学习好帮手!若公众号免费的、海量资讯还满足不了爱学习及上进的你,那么可以考虑并关注以下知识星球。知识星球-新质能源智库已收集了质量管理的及新能源(含锂电池及材料、钠离子电池、固态电池、光伏电池、储能电池及系统、新能源行业分析及研究报告、以及各类材料和电池标准等)等干货资料1400+。相关内容还在持续更新中;专业质量领域知识星球-质量云也正式起航了,资料信息持续更新中,已收集了质量类的干货资料(含国内外先进及系统化的质量理论、方法和工具、管理体系、六西格玛、标杆企业及优秀企业案例等)150+。欢迎大家的加入!







免责申明
本公众号主张和尊重原创,对于一些网上转载或编辑的经典文章会标明来源出处(无法得知原创作者的除外),文章版权归属于原作者所有。本公众号旨在知识分享及学习交流,若认为侵权则请联系小编删除。







往期精彩内容推荐


教你如何在“志言质语”号内快速获取干货?

好消息|不花钱学习六西格玛,关注他教会你!

一文搞懂最新六大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、CP)。附思维导图!

干货|浅谈锂电企业的水分控制及预防

锂离子电池行业常用中英文对照汇总

锂电配料工序常见的主要异常及一般处理措施

浅析锂离子电池合浆工艺流程及品质管控

锂离子电池的常见不良失效分析系列-高内阻

锂离子电池不良失效分析系列-充高放低

锂离子电池不良失效分析系列-低容量

锂离子电池常见不良失效分析系列-低电压

锂离子电池的不良失效分析系列-厚度超标

锂离子电池不良失效分析系列-循环性能差

锂离子电池不良失效分析系列-压差大

锂离子电池的不良失效分析系列-爆炸

锂离子电池不良失效分析系列-漏液

浅谈锂电行业的工程变更管理

干货|关于锂电企业粉尘的管控及预防

聊聊锂电企业的首件三检该如何做?

六西格玛工具之相关性分析案例分享

干货|方差分析之一般线性模型(GLM)的高效应用

干货|六西格玛工具之回归分析(基于Minitab操作案例讲解)。赶紧get!

干货|残差(Residual)在方差分析(ANOVA)、回归(Regression)分析及实验设计(DOE)中的判读及异常对策

质量管理五大核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP))的应用

干货|QCC活动推行方案。请收藏!

SPC改进篇:当前降本是“刚需”,过程分析和改善必不可少!

SPC理论&实战系列之实施篇

SPC理论&实战攻略系列之策划篇

SPC理论及实战攻略系列

六西格玛工具之过程能力分析(正态)

六西格工具之卡方(Chi-square)检验

六西格玛工具之MSA(测量系统分析)知识精华介绍及案例

六西格玛工具之过程能力分析(非正态)

六西格的衡量指标(尺度)

六西格玛工具之抽样大小的选择

干货|六西格(DMAIC)项目改善案例

干货|六西格玛工具之黄金版DOE驾到!

六西格玛工具之多变异图

六西格玛工具之散布图

六西格工具之图形化汇总

六西格玛工具之箱线图

六西格玛工具之鱼骨图

干货|方差分析(ANOVA)系列之平衡方差分析(完整版)

干货|方差分析(ANOVA)系列之单因子方差分析

六西格玛工具之柏拉图

六西格玛工具之正态检验

六西格玛之假设检验

干货|六西格玛工具之响应曲面设计(RSM)。请收藏!

六西格玛工具之SIPOC图

干货|新质量工具-公差区间及案例分享。请收藏!

六西格玛工具之直方图理论及Minitab案例分析详解。赶紧get!!

计数型MSA-Kappa技术的应用(Minitab案例分析详解),请收藏!

干货|正交试验设计的理论及案例分享。请收藏!

干货|六西格玛工具之等方差检验案例分享。请收藏!

干货|六西格玛50种核心工具应用及路径。请珍藏!

一种创新改进工具-标杆分析法(Benchmarking)

干货|世界各地锂离子电池产品认证介绍

上汽通用APQP详解

干货|最新完整版FMEA培训教材。请收藏!

记住这串数字184538,就容易理解PPAP了

干货|六西格方法和工具在项目D(定义)阶段实施中的运用。请收藏!

六西格改善方法论和工具在项目实施中的运用案例分享-测量(M )阶段

六西格改善方法论和工具在项目实施中的运用案例分享-分析(A )阶段

六西格改善方法论和工具在项目实施中的运用案例分享-改善(I )阶段

六西格玛工具在项目实施中的应用-C阶段

六西格玛案例之降低方形电池外观不良率!

六西格玛案例之降低电池水分含量!

六西格玛案例之优化电池烘烤工艺!

六西格玛案例之降低极片颗粒不良率

六西格玛案例之优化电池高温老化工艺!

六西格玛案例之提升电芯设计容量!

六西格玛案例之降低电池低压率!

六西格玛项目之提升涂布面密度过程能力案例分享

六西格玛案例之提高涂布合格率分享!

六西格玛案例之降低电池外观不良率

六西格玛案例之降低电池漏液不良率




言质有锂
言质有锂,您身边的学习好帮手!专注于新能源及质量等领域,重在分享、利他、助力、赋能。定期会有质量、六西格玛、体系、认证、新能源汽车、电子、管理、最新质量理论、方法和工具、相关标准等方面的资讯更新和分享。感谢社会各界人士的关注和厚爱!
 最新文章