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前言
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正文
实施方案
序号 | 内容 | 重要性 | 服务要求标准 | 证明材料要求 |
1 | 项目实施过程控 | # | 为保证所有潜在 | 是 |
| 制 | | 供应商能够提供 | |
| | | 严谨标准，并能 | |
| | | 够根据项目实际 | |
| | | 条件制定最优方 | |
| | | 案，以及保证最 | |
| | | 符合需求及进度 | |
| | | 的实施 ，各个潜 | |
| | | 在投标人须对进 | |
| | | 行项目现场实际 | |
| | | 情况踏勘，根据 | |
| | | 本项目有关要求 | |
| | | 及现场实际情况， | |
| | | 严格制定技术方 | |
| | | 案、项目实施方 | |
| | | 案。以保证实施 | |
| | | 的标准以及与本 项目的贴合性。 | |
2 | 项目实施过程文 | # | 编制施工组织设 | 否 |
| 档管理 | | 计的要求：拟投 | |
| | | 入本项目的主要 | |
| | | 施工设备情况、 | |
| | | 劳动力计划等； | |
| | | 结合工程特点提 | |
| | | 出切实可行的工 | |
| | | 程质量、安全生 | |
| | | 产、文明施工、 | |
| | | 工程进度、技术 | |
| | | 组织措施，同时 | |
| | | 应对关键工序、 | |
| | | 复杂环节重点提 | |
| | | 出相应技术措施。 | |
| | | 验收合格后提供 | |
| | | 全面的竣工图纸 | |
| | | 和文件。 | |
3 | 项目实施组织架 | # | 根据本工程要求 | 否 |
| 构 | | 质量高、安装施 | |
| | | 工协调关系复杂 | |
| | | 的特点，各投标 | |
| | | 方需施行工程项 | |
| | | 目管理制，组织 | |
| | | 工程项目经理部， | |
| | | 开展工地现场工 | |
| | | 程实施的具体组 | |
| | | 织、施工管理、 | |
| | | 质量监督、安全 | |
| | | 检查等方面的工 | |
| | | 作。工程实行工 | |
| | | 程项目经理负责 | |
| | | 制，对整个工程 | |
| | | 全面负责。 | |
4 | 项目实施进度安 | | 在合同签订之日 | 否 |
| 排 | | 起一周内，与建设方密切配合， 按照相关国家规范，完成深化设计。根据合同要求及深化设计， 确定系统设备需求，按需订货， 项目工期小于 90 个工作日。 | |
5 | 项目安装过程安排 | | 制定详细的系统 实施的总体步骤：第一阶段：前期 准备。（1）公司组建项目部， 确定施工现场的 管理和组织机构， 并配备满足需要 的人力和物资资 源。（2）按照相关国家规范， 完成施工图深化 设计。（3）系统设备订货。根 据合同要求及深 化设计，确定系 统设备需求，按 需订货，项目工 期小于 90 个工作日。（4）在进行以上两项工作 的同时，进行现 场勘察和进场实 施准备。项目主 要负责人员与现 场有关单位人员 | 否 |
| | | 会晤，并组织项 目部人员勘察工 地现场，根据现 场情况编制详实 的分项实施进度 计划，组织人员 进驻现场准备实 施，办理各种入 场手续。 第二阶段：实施环境布 置。（1）项目部人员根据不同 的职责分工，配 合处理施工过程 中有关的专业协 调、过程和最终 施工质量检验、 工程报验、技术、安全、进度控制 等的各类事宜。 （2）按照施工规范要求实施，同时进行各种过程与隐蔽工程的验收工作。（3） 根据施工图纸， 检查现场管、槽的到位情况和联通情况。第三阶段：设备安装和上线。（1）根据关键过程质量控制要求和现场安装的进度，在作好线缆布放的 前提下，进行各 | |
| | | 系统的设备安装和接线工作，并在计划时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线。 （2）各系统设备安装就位，具备系统调试基本调试条件。（3） 在现场具备安装条件后，进行各种前端设备的部分或全部安装， 同时做好成品保护工作。第四阶段：系统调试。 （1）根据专业规范和标准要求对 本工程各子系统 分部分项进行调 试。（2）在各子系统分项调试 完成后，进行系 统间的联动、集 成管理调试。第五阶段：系统验 收。完成以上各项工作后，根据 设计方案和专业 检验标准的要求， 在完成综合检验、内部自检并达到 质量优良的目标 前提下，验收时 提供全面的竣工 | |
| | | 文档，提请有关 单位对系统进行 验收。第六阶段系统移交及运行 维护。（1）进行人员培训，使 建设方管理人员 能够熟练独立操 作。（2）验收合格后，进行系 统全面交接工作， 进入质量保修期 运行。（3）对本项目提供全方 位的免费保修、 维护服务，货物 及配套设施维保 期为验收合格之 日起三年。 | ： |
6 | 项目验收安排 | # | 实施设计方案验收的基本标准： 1、方案完整、图纸齐全，符合相 应的国家标准和 规范；2、方案满足甲方的实际 需求；3、方案符合现场施工条 件的要求，且不 违反物业管理的 规定；4、方案中设备摆放合理、管线路由设计合 理，符合建筑施 工规范的要求。 设备验收的基本 | 否 |
| | | 标准：1、进场的系统设备包装完整无损且符合合同规定；2、设备的品牌、规格型号、数量与合同约定一致； 3、设备开箱后， 根据装箱单清点核对全部零、部件、附属材料和专用工具，并检查说明书、合格证、检验记录和必要的装配图及技术文件是否齐全。4、设备及其零、部件表面无缺损和锈蚀等情况；5、设备用电规格与现场供电相一致。材料配件验收的基本标准：1、根据施工方案的材料及配件清单， 核对主要材料及配件的品牌、名称、规格型号， 其中标准材料及配件均应符合国标且相关证件齐全。对其它材料及配件可抽样检查。2、材料及 配件应没有破损 | |
| | | 及老化现象。隐蔽工程安装验收的基本标准：1 、隐藏实施的管线、桥架等路由符合相关标准、规范。2、空调冷媒管路等带压管路需做打压测试，且合格后再进行隐藏。系统线路安装验收的基本标准：1、线槽横平竖直； 2、打孔规范标准 3、使用设计规定的穿线管； 4、电源线及控制线缆为符合设计 规格的国标线缆； 5、电源线与控制线应分别铺设， 并标明分号线。 | ； |
7 | 项目培训安排 | | 培训内容面向操 作人员，主要包 括各子系统的理 论基础原理结构。 | 否 |
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