本报讯 市粮食和物资储备局将深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动作为重要抓手，进一步提升储备能力、抓好轮换落实、督促监管落实，坚决筑牢市级粮食储备安全根基，确保粮食储备安全。
压实责任，提升储备能力。市粮食和物资储备局会同市财政局、中国农业发展银行伊春分行成立市级储备粮管理领导小组，制定完善轮换、质量、资金等5项管理制度，明确责任分工、管理要求，切实规范承储企业储粮行为，全力夯实粮食储备安全管理基础。实施绿色仓储提升工程，累计投入700余万元升级改造仓容5.38万吨，着力推动政府储备粮由“储得下”向“储得稳、储得好”转变。同时，通过开展“业务大讲堂”、岗位练兵、以考代训等方式，加强粮储系统队伍理论学习和业务培训，重点围绕习近平总书记关于保障粮食安全的重要论述以及粮食收储的新技术、新标准、新方法开展培训，截至目前培训相关工作人员90余人次，进一步提升干部专业能力素养。
聚焦重点，完善轮换程序。紧盯粮储系统全年重点工作任务，综合粮食储存年限和粮情情况合理制定轮换计划，采取均衡轮换的方式，精准把握轮换时机，密切关注粮食市场行情变化，最大限度减少轮换成本，确保储备粮长储常新。自2023年以来连续两年实现轮换销售零亏损，尤其是在2023年轮换计划中实现轮换收入443万元。不断完善轮换程序，严格通过省粮食交易中心公开竞价销售，在轮换收购过程中实施预约收购，指派工作人员全程驻库监管，确保储备粮轮出轮入全过程公开透明，程序合法合规。严格执行质量监管要求，对轮换粮食的16项质量及食品安全指标进行检验，坚决杜绝不符合食品安全标准的粮食流入粮库或流向市场。
数字赋能，督促监管落实。建立信息化系统三级值班制度，对20余名系统管理人员在数据更新、设备维护、系统应用、监测预警等方面开展专项培训，切实提高监管效率，保障市级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。实施粮食仓储智能化升级改造工程，市级储备粮承储企业全面实现与省数字粮食综合监管平台互联互通，市级储备粮监管达到“五个全覆盖”。聚焦“谁储粮、谁负责，谁坏粮、谁担责”的原则，落实安全储粮监管、行业指导等攻坚破题，加大对粮食行业安全生产督导检查，在全年春秋两季定期开展普查的基础上，切实运用好信息化监管系统建设的579个摄像头和粮情监测系统，全面落实“人防、物防、技防”相结合的一体化监管模式。
（市能力作风办供稿）
一审：张文通
