西方国家一步步收紧制裁，导致许多西方公司纷纷离开俄罗斯，这让俄罗斯经济陷入了前所未有的难关。中俄之间的经贸和政治关系呢，却是越来越好，不断升温。
不过，当西方公司离开后，中国公司并没有趁机接手俄罗斯的市场。可能啊，俄罗斯的经济一直都没怎么真正地向东方靠拢。
【一、“制裁升级”——600家西方企业接连退出俄罗斯】
俄罗斯在乌克兰那边动作频频，西方这边呢，经济制裁也是越来越狠了。他们不断加码，想要给俄罗斯施压。你看，这就是局势紧张下的应对措施，双方都在暗暗较劲呢。不过话说回来，这制裁手段可是真不少，西方那边是下了狠心了。
耶鲁大学的研究数据显示，到2022年中期，已经有600多家企业离开了俄罗斯市场。而根据俄罗斯2023年1月的统计，差不多有18%的美国企业、15%的日本企业和8.3%的欧盟企业都撤出了俄罗斯。
咱们来捋一捋这些退出俄罗斯的企业名单，很明显，这些西方公司离开俄罗斯的心思各不相同，有的铁了心要走，有的呢，走得就没那么决绝，撤退的动静也是有大有小。
很明显，在西方占据主导地位的产业里，就是那些能让西方对俄罗斯施加压力的地方，企业撤离得都挺果断。
这明显是为了配合，想给俄罗斯政治施压。像英特尔、AMD、英伟达这些西方的芯片大佬，都严格遵守制裁令，不跟俄罗斯做生意了。还有那些国际航运的大佬，比如马士基、DHL这些公司，也都纷纷把在俄罗斯的业务给撤了。
像PayPal、VISA这些移动支付的大腕们，都一个个地从俄罗斯市场撤退了。再说说美国电气界的领头羊艾默生电气公司，他们在2022年5月4号那天，正式放出话来说要离开俄罗斯市场。他们打算把在俄罗斯的子公司给卖了，然后慢慢把在那儿的资产都搬走。
在飞机制造这行，波音公司说了，他们不会再给俄罗斯航空公司技术上的帮忙了。空客公司那边呢，也说已经停了给俄罗斯的备件供应。还有巴西航空工业公司，他们也表明态度，不给俄罗斯提供零件和服务了。
说到能源这块儿，美孚公司已经放话了，说他们不会再往俄罗斯的新项目上砸钱了。壳牌公司呢，也宣布不跟俄罗斯的油气公司合伙做生意了。还有挪威的那个国家石油化工公司，他们也说要撤出在俄罗斯的合资公司。
同时呢，那些没啥高技术，容易被替代的公司，大都躲躲闪闪，好像在撤退，又好像没撤。
举个例子，像雀巢、保洁这些西方的大牌子，一个在食品界，一个在日化界，都挺有名的。他们表面上说支持制裁，还大声宣布不再往俄罗斯投钱，广告、赞助啥的也都停了。可实际上呢，他们在俄罗斯还是照样卖东西。
像麦德龙、欧尚、乐华梅兰这些国际零售大佬都说了，因为手里囤的货太多，所以短时间内在俄罗斯的业务还得继续。还有阿斯利康、丹麦的诺和诺德、法国的赛诺菲这些大牌药企，它们更是打着“救死扶伤”这样的公益招牌，坚持在俄罗斯做生意。
就连大名鼎鼎的日本丰田汽车公司，也因为“供应链出了问题”，而不愿意完全放弃在俄罗斯的业务。他们并没有打算全面撤出。
德国大众在俄罗斯下诺夫哥罗德的那个厂，说是要停工半年，但可不是要裁掉员工哦。他们说了，停工期间会给员工发三分之二的工资，社保也照交不误。
很明显，这些公司得跟西方阵营站一边，主动担起对俄罗斯经济制裁的“份内事”。
不过呢，企业嘛，总是想着怎么赚钱、避开麻烦，特别是看到俄罗斯那么大的市场，根本舍不得完全放手。它们心里打的算盘是，先暂时躲一躲，等那些地缘政治的风浪过去了，再出来大展拳脚。这些企业可不想轻易放弃，毕竟俄罗斯市场的吸引力摆在那儿呢。
此外，有些西方企业换了个新面貌后又重新开始营业，或者只是假装撤走，然后又悄悄回到了俄罗斯。就像大家熟知的麦当劳、肯德基、汉堡王这些西餐大牌，它们确实关了不少在俄罗斯的店，但之后又有动作了。
不过，好多店铺都换成了“特许经营”的模式继续开下去。说到百事公司，那更是一出“奇招”——他们先是把饮料的配方给改了，让百事可乐变成了一款像格瓦斯那样的“新玩意儿”（就是俄罗斯、乌克兰那些东欧国家挺流行的低度酒），跟以前的百事可乐彻底划清界限。之后，他们又在俄罗斯新建了工厂来生产这个新品。
这样一来，就算是顺应了美国的制裁要求。最近啊，像宜家、Inditex集团，就是那个Massimo Dutti、Zara、Pull&Bear这些大牌子背后的公司，还有其他一些西方公司，都在琢磨着要不要重新杀回俄罗斯市场。
虽说俄罗斯自然资源丰富，制裁不太可能把经济打垮，但好几百家大企业撤走，确实让俄罗斯的国际产业链和供应链受到了很大影响，运转起来困难重重。
现在全球经济都连在一起了，要是哪个国家国际贸易不顺畅，那它的经济发展可就大受影响了。这样一来，它在全球的工作分配里头的位置，说不定就得往下滑，经济不景气、金融和技术被孤立的情况就更严重了。美国那边有报道说，跟2021年比起来，因为对俄罗斯实施出口管制，美国出口到俄罗斯的东西，价值少了整整99%。
【二、“虚位以待”——中国企业并未接盘】
打从那些被视为“关系紧张的国家与地区”的企业大批撤离后，像伊朗、哈萨克斯坦等国家的公司，都急着往俄罗斯市场挤，想要抢下原本由西方国家占据的市场份额。不过，中国企业的身影却很少见，几乎没怎么接手这些空缺。
拿电子信息产业来说吧，就像之前提到的那样，像英特尔、AMD、英伟达这些西方的芯片大公司，都严格遵守了制裁规定，不跟俄罗斯做生意了，直接断了他们的芯片供应。
中国国内有好几家挺有名的云计算和SaaS（就是软件服务不用自己管，人家帮你运营那种）公司，其实都琢磨过要去俄罗斯市场闯闯。但好多实际的问题摆在那儿，结果这些计划就都没了下文。到现在为止，大部分公司都还在那儿看着，没动真格的。
首先，中国的大部分科技公司都是近几年才成立的，它们在拓展海外市场上经验不足。虽然有些公司已经开展了一些海外业务，但主要都集中在欧美这些发达国家。对于俄罗斯市场和当地客户的需求，它们的产品真的很缺乏针对性。
另外，电子信息产品的研发过程通常都挺长的。要是想做出既符合俄罗斯法律，又能满足俄罗斯客户需求，还适合俄语使用习惯的产品，那可得花上好一阵子。这样一算，时间成本真的挺高，感觉不太划算，所以可行性也就不那么强了。这是根据李先生的观点得出的结论。
再者，不少中国的软件服务公司，特别是那些刚起步且前景看好的软件创业公司，大都梦想着能去美国上市。
要是哪家企业踏进了俄罗斯市场，那就等于是碰了美国对俄罗斯的制裁红线。这么一来，它们在美国上市的路子可能就会受到影响，变得不那么顺畅了。
再者，跟俄罗斯比起来，好多西方发达国家那边的市场份额明显要大得多，也更诱人。要是企业贸贸然冲进俄罗斯市场，会不会影响到它们在西方的发展，现在还说不准。这事儿，企业得特别小心，再三考虑才行。
比如说，像英国、美国这些西方国家，老拿“国家安全”当挡箭牌，找我们中国海外企业的麻烦。要是咱们的企业大规模进军俄罗斯市场，那他们肯定又会找到新的由头来打压咱们的企业。
说白了，就像之前提到的那样，那些从俄罗斯撤走的西方公司，其实好多都在玩“两边倒”的游戏，他们一边看着国际形势的风向，一边打算哪天时机对了，就重新杀回俄罗斯市场。
这些公司在俄罗斯经营了很长时间，对当地市场特别了解，积累了很多忠实的顾客。所以，西方这次对俄罗斯的制裁，不管是打算长期搞还是短期弄，都是个非常关键的事儿。
制裁期限的长短，对中国企业来说，直接关系到它们能不能赚钱，甚至能不能把本钱赚回来。要是西方只是搞一阵子短时间的制裁，等制裁一结束，那些西方公司肯定会一股脑儿地回到俄罗斯，迅速抢回市场。这样一来，中国企业在研发和市场布局上花的钱，很可能就都打水漂了。
另外，俄罗斯的人口数量有限，他们本国的软件市场规模也不算大。
比如说，SAP这个公司，它是全球顶尖的企业管理和协同商务方案提供商，还是世界排名第三的独立软件大公司。在俄罗斯，他们赚的钱只有358亿卢布，换算成欧元大概就是4.34亿。而他们真正挣到的净利润，更是只有13亿卢布，换算成欧元就是1640万左右。这个数，连他们在欧洲市场的十分之一都不到。
就算这样，西方退出后，那些市场空缺完全能让俄罗斯的本土企业来补上。而且啊，西方企业还没撤的时候，俄罗斯的企业就已经提前布局了。就拿操作系统来说吧，俄罗斯自己研发了个叫Astra Linux的，是基于Linux的系统。
早在2018年那会儿，俄罗斯国防部就已经开始大力推广Astra Linux系统，把Windows给替换掉了。说到搜索引擎，俄罗斯也是不含糊，他们支持电信运营商Rostelecom搞了个自家的搜索引擎，叫Sputnik.ru。
说白了，因为国内市场快满了，中国企业现在都得往外找机会了。但啥时候出去，去哪儿找，这可得好好琢磨琢磨。像是要去俄罗斯投资这事儿，那更是得小心又小心，得考虑周全。
【三、“一路向西”——俄罗斯经济，从未真正向东看】
俄罗斯地盘大得很，横跨了欧洲和亚洲，不过它的大部分地方，也就是1700多万平方公里，其实都在亚洲。但说起来，大家还是习惯把俄罗斯当作欧洲国家。就像在我们外交部门的官方网站上，俄罗斯也是被算作欧洲国家的。
它在欧洲的那部分，虽然地理位置也挺靠北，但因为北大西洋那股暖流的作用，气候还算暖和，挺适合人们居住的。
所以，俄罗斯四分之三的人口、工农业总产值和交通要道都集中在欧洲那边，还用了全国五分之四的能源。首都莫斯科呢，就坐落在俄罗斯欧洲部分的正中间。
说到经济发展，俄罗斯远东那块地方，人口真的不多，加起来都不到1000万。算算人口密度，每平方公里才12个人，这在全俄罗斯算是人口密度最低的经济区域了。
人少的地方，基础设施往往跟不上，这自然就拖慢了中俄贸易的脚步。要想经济腾飞，交通和物流得先行，可现在看来，中俄边境上的货物往来，还是主要靠那条老西伯利亚铁路在撑着。
这条老铁路好久没修了，设备都旧了，运货的能力也早就满了。要是俄罗斯不赶紧建条新铁路，那中俄之间的大生意可就要受限制了，成了个拖后腿的问题。
所以现在，中俄经济的情况挺有意思的，就是“政治上不太热乎，经济上却挺火热”。联合国贸发部门说了，2021年俄罗斯谷物出口赚了360亿美元，排在全球第四。不过，咱们中国和俄罗斯之间的粮食买卖并不多，2021年中国从俄罗斯就买进了10.36万吨小麦，这才占全年进口小麦的1.07%。
另外，俄罗斯主要出口的粮食是大麦，但大麦在中国不太受欢迎，市场上基本没人买账。
中国从俄罗斯买了7.46万吨大麦，这个数量只是我们全年粮食进口量的很小一部分，大概0.6%吧。另外，我们还从俄罗斯进口了8.93万吨玉米，但这个数量更少，只占全年粮食进口量的0.3%。
大豆一直以来都是中国最依赖进口的农产品。不过话说回来，就算是这样，中国在2021年也就从俄罗斯买了大约55万吨大豆，这个数字只占我们全年大豆进口量的0.57%。
俄罗斯能源多得是，而中国这边能源就有点紧张了，所以咱们两国在能源上合作的空间特别大。不过话说回来，虽然咱们合作挺紧密，但中国从俄罗斯进口的能源，在俄罗斯总的出口里头，其实也就占那么一块儿。
现在啊，中俄之间有个重要的天然气管道叫“西伯利亚1号”，但它每年最多只能送500亿立方米的天然气，这真的拖慢了中俄天然气生意的发展。说到运天然气，这里面的门道可多了，得存储、转化、利用，一系列操作下来，如果用铁路或公路运，那成本可就高了去了。
因为钱包不够鼓，所以短时间内要建新的中俄天然气管道，难度有点大。这样一来，想想各种情况，未来一段时间里，俄罗斯能源生意的重点还是会放在欧洲。这事儿吧，你从俄乌冲突那会儿就能看出来，俄罗斯还跟土耳其聊着要建新管道的事儿呢。
马喜立在2022年第5期的《世界经济与政治论坛》上发表了一篇文章，题目是《俄乌冲突导致的经济制裁，会给全球主要经济体带来啥长远影响？》。
姜明新在2022年第12期的《学术探索》上发表了一篇文章，题目是《聊聊中欧班列运输咋变的，还有俄乌冲突的影响》。
刘友金和李玮瑾两位专家在2022年的《湖南科技大学学报》（哲学社会科学版）第3期上发表了一篇文章，聊的是俄乌冲突、全球产业链的大变动，还有中国在这种情况下，特别是在“一带一路”倡议下，该怎么应对。
刘军梅写了篇文章，讲的是俄乌冲突时极限制裁怎么运作，还有俄罗斯是怎么反制应对的。这文章登在2022年《俄罗斯研究》杂志的第2期上。她用简单明了的话，说了说制裁的影响和俄罗斯的反击思路。
李珍、牟思思和赵凌三人在2022年第9期的《当代金融研究》上发表了一篇文章，标题挺直白，叫《俄罗斯怎么应对西方国家的经济金融制裁，还有咱能学到啥》。
