14店齐开,亏损9亿的“披萨一哥”逆袭,加速布局全国市场

企业   2025-01-19 22:59   重庆  

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最近,美国“披萨一哥”达美乐在中国13城14店齐开,布局全国市场。
据报道,此次入驻了沈阳、重庆、泰州、郑州、绍兴、南宁、石家庄、湛江、漳州、泉州、南昌、烟台、张家港等13座新城,在新城共开设14家门店,进一步扩大了在全国的市场版图。

达美乐南昌万象城门店  

截至目前,达美乐中国已进驻全国46个城市,全国门店数超过1000家。据介绍,此次新开门店在选址上充分考虑了当地的消费需求和市场潜力,旨在为顾客提供更加便捷的用餐体验。为满足目前门店内消费者对堂食的高需求,新开门店暂时还未提供配送服务。
此次短期内进入13城,开设14家新店,是达美乐中国推进落实"走深走广"战略的一个重要里程碑。自2017年起至今,达美乐中国仅用七年便见证了门店的飞速增长,从最初的百余家扩展到如今全国超过1,000家门店,这个数字比2017年时翻了接近十倍。达美乐中国将继续维持可持续的扩张,在2025年和2026年,公司计划分别开设约300至350家新店。

财报显示,2020年至2022年,达美乐中国的累计亏损超过了9亿。但到了今年,达美乐中国(达势股份)公布的2024中期财报显示,达美乐中国上半年营收20.41亿元,同比增长48.3%,净利润1091万元,实现了历史性的盈利。

2024年的国内餐饮业,可谓是一片哀鸿遍野。达美乐在这样的大环境里实现增长,不得不说是一个行业奇迹。

“佛系依靠哪些手段实现“逆袭”?
达美乐比萨源起于1960年,有着美国“披萨一哥”的美名,达美乐品牌在餐饮外卖还未普及之下就开辟了最早的比萨外卖模式,并以“30分钟必达”服务,成为美国第一大比萨外卖公司。截至2024年第三季度财报,达美乐比萨已在全球90多个国家和地区拥有超过2.1万家餐厅。

早在1997年,达美乐便在北京开设了国内第一家门店,但相比必胜客,其在此后很长一段时间的发展都相对缓慢。

2017年,达势股份与达美乐比萨公司签署总特许经营协议,获得达美乐在中国的特许经营权。至此,达势股份也成为真正意义上的“达美乐中国”。也是从这个时候开始,达美乐中国与必胜客、尊宝比萨等展开差异化竞争。比如在产品方面,达美乐中国坚持手拍现做比萨,所有门店的比萨面团都由中央厨房统一配送,通过对中央厨房的把控,能够保证所有门店的比萨面团的质量标准。

在中国,达美乐延续了“外送30分钟必达、超时送免费比萨券”的服务,并强调达美乐中国是中国唯一在所有销售渠道承诺提供30分钟必达服务的比萨公司。
2023年3月,达势股份登陆港交所,招股书中提到,2020年至2022年外卖占比分别达74.5%、73.2%和72.2%,以“30分钟达”稳占“披萨外卖之王”宝座。从订单送达时间看,约九成订单可以在30分钟内送达,平均订单完成时间为23分钟。

然而,达美乐自营的物流团队的最大弊端是成本太高,招股书显示,在2020-2022年,达美乐的员工薪酬开支占总营收的比例约40%。其中最高峰的是2021年,占比达到43.7%,这一年公司骑手占总员工数的43.8%。这样一算,达美乐的利润里有将近一半用于支付员工薪酬。

而在国内一大批外卖平台兴起后,达美乐自建的物流骑手团队又不是有着渠道优势的美团、饿了么的对手。对于普通消费者来说、想吃披萨时,最先打开的更多是外卖软件,而不是达美乐的小程序。

好在后来的达美乐中国也没过于执拗,不仅入驻美团、饿了么,还通过第三公司来建立兼职配送团队来控制成本。
在2017年前,达美乐基本是围绕北京、上海这样的中心城市扩张,很难形成规模化效应。进入2023年,达美乐开始把门店扩张的目标瞄准了大量中西部城市,2024年11月,达美乐中国位于成都万象城的新店开业,成为了达美乐中国大陆第1000家门店,此外,在12月,西安、唐山、昆明等城市的达美乐门店也纷纷开始营业。

产品上,就在麦当劳、肯德基开始每个月推出新品的时候,达美乐也开始了每6-12周上新的节奏。如小龙虾酥香嫩鸡比萨、金沙咸蛋黄嫩鸡比萨,再配合社交媒体的营销,达美乐的各种新品开始在网络出圈。

同时还推出了被网友戏称为接二连三的“周二周三七折”的优惠活动,跟着之前洋快餐的套路,达美乐也终于跟上了连锁餐饮的步伐。最让人诟病的配送费,现在的达美乐也能用积分抵扣,同时新店也开启了送披萨、玩游戏抽小吃。

不过即使业绩扭亏为盈,但达美乐的发展在中国的连锁餐饮格局中也是一个后来者。根据弗若斯特沙利文报告显示,2023年的中国比萨市场,必胜客还是以37.4%的市场份额占据龙头地位,达美乐仅占4.4%排在第三名,还落后于另一个本土披萨品牌尊宝披萨。在披萨外卖领域,必胜客也具有绝对优势,以26.8%的份额占据第一,达美乐则以6.7%的份额排在第三。

结语

高质价比的美味比萨、高效的外送体验、持续扩张的门店,达美乐中国正在持续扩大消费者群体和提高渗透率,吸引更多人加入“达门”。

不过,在比萨头部品牌的竞争中,并不只有达美乐在加速发展,其他比萨品牌也在不断放新招。例如,持续领跑的必胜客打造了两家新模式餐厅——WOW店和PizzaHut Pizzeria店,探索品质升级与平价下沉;坚守14年直营的乐凯撒官宣加入特许经营行列,从深圳走向全国……面对竞争,达美乐能够在未来抢占多少份额,还有待观望。
来源:美通社、首席商业评论、 CEO品牌观察、网络
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