滨海新区区委常委、组织部部长宋哲在《中国组织人事报》发表署名文章:厚培现代化建设能力

政务   2025-01-24 15:50   天津  
党的二十届三中全会强调,健全常态化培训特别是基本培训机制,强化专业训练和实践锻炼,全面提高干部现代化建设能力。能力本领是干事创业之基。天津市滨海新区推动干部培训内容、方式、效果向中心聚焦、与发展对接、为事业助力,助力广大干部练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事,为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强保证。
提高政治站位,在见行见效上持续用力。全面提高干部现代化建设能力是一项系统工程,需要突出主题主线,坚持守正创新,系统谋、合力抓,持续推动大学习大教育大培训大普及。理论武装突出首要性。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党校(行政学院)、干部学院的首课主课,精心举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班,高质量办好处级领导干部进修班、任职班、中青班、公务员“四类培训”等主体班次,确保党的创新理论课时量在主体班次课程中占比达70%以上,持续做好深化内化转化工作。政治训练突出实效性。坚持把政治训练贯穿干部教育培训全过程,在主体班次中全面开设党性教育教学单元,突出党章和党规党纪学习教育,组织学员拜谒塘沽烈士陵园,参观大沽口炮台遗址、廉政教育基地等现场教学点,强化政治忠诚、革命传统等党性教育。聚焦领导班子“关键少数”,持续举办“牢固树立和践行正确政绩观”“严格落实民主集中制”等专题研讨班,教育引导领导干部树牢造福人民的政绩观。结合推进党纪学习教育常态化长效化,在主体班次中开设“条例解读”专题讲座,教育引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。履职能力培训突出针对性。完善实训、实战、实践培养体系,组织新质生产力、数字经济等“4+6”实训实战班学员逐条对照政策具体要求,制定落实举措和任务清单,以攻坚小组形式“揭榜挂帅”重点任务;组织“滨城瞪羚”实践班学员深入推进盘活存量、融资化债、城市更新等重点任务,在高质量发展一线经风雨、见世面、长才干,以实干实效推动项目转化落地。组织各职能部门发挥专业优势,深入基层一线开展政策宣讲培训,帮助各级干部学用政策、推动发展。抓好各单位内部业务培训,组织领导干部紧盯所承担的重点任务,带头学政策、讲业务,提升履职能力水平。
深挖培训资源,在有声有色上持续用力。充分发挥特色教学资源优势,一体推进师资、课程、阵地建设,努力多出亮点、多出特色。多措并举育师资。紧盯新领域新赛道,邀请国内先进地区院士、专家教授和知名企业家做客“滨城”,讲深讲透创新理论、产业发展和前沿动态,帮助领导干部培养专业思维、提高专业素养。加大引才力度,坚持招录、选调、人才引进等多渠道并举,不断壮大专业人才队伍,提高区委党校专职教师中研究生以上学历占比。实施名师培养“青苗计划”,打造博士工作室,发挥博士学历教师优势,采取“名师带徒”方式提升青年教师整体素质能力。常态化、制度化推动领导干部上讲台,让懂政策的人讲政策、会方法的人教方法。下足功夫造精品。开展精品课研发竞赛,健全试讲评议、优课评比机制,打造更多符合党中央要求、结合滨海实际的优质课程。组织教师走进新区高质量发展一线,贯通教研与实践,开发更多接地气的案例式教学课程,让理论教育更生动、学习理解更透彻。鼓励教师撰写理论文章、出版学术专著、开展系列研究,把理论成果转化为特色教材。聚焦现实问题,激活“内脑”,用活“外脑”,与中央党校国际战略研究院、北京大学政府管理学院等高端智库开展联合研究,为决策提供更多“金点子”“好方子”。瞄准一流强阵地。在党校建设“一室一功能”精品教室,开辟中青讲坛、交流园地等专题专栏,以场所硬件建设高水平服务教学高质量,营造良好的学习交流环境。深化天津港七彩码头、滨海—中关村等教学阵地内涵,引导干部在循迹溯源中感悟思想伟力。聚焦大力发展新质生产力,培育联想天津产业园等教学新点位,开展体验式教学,让干部在发展一线感受新区改革活力。
强化精细管理,在高质高效上持续用力。质量和效果是干部教育的生命线。要遵循干部成长规律和干部教育培训规律,不断完善长效机制,推动培训工作提质增效。完善教学管理机制。严格教师管理,从严加强师德师风建设,采取课前谈话、摆牌提示、全程跟听等措施,教育专职教师严守纪律,把住外请教师授课底线,确保教学安全。严格教学管理,坚持开展集体备课,实行内部研讨、全程试讲、督学专家指导、校领导严格把关的多轮备课制度,确保教学质量。严格学员管理,健全“党支部+班主任+班委会”管理体系,落实半封闭式培训制度,督促学员潜心研学,确保学有所获。健全精准调训机制。根据不同领域、不同时期工作特点,统筹教学内容,科学制定调训计划,紧密结合各单位职能职责、当前重点任务,形成“先定条件、再抽人员、两级审核”的调训机制,合理确定调训对象,努力做到点名调训、错峰调训、精准调训,有效缓解工学矛盾,避免培训的“专业户”“钉子户”,让培训针对性更强、成效更优。强化培训考核机制。建立重点班次跟班制度,对主体班学员的学习成效进行全程纪实、跟踪掌握,实行精细化管理、差异化评价、个性化反馈。强化考核结果运用,将参训表现与干部日常考察、平时考核紧密结合,作为考察识别的重要参考、提拔使用的重要依据,更加有力地激发干部学习培训的自觉性主动性。

来源 / 中国组织人事报

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