调研组询问交流、详细了解大米、茶叶、豆油等常客隆卖场自主经营特色产品，充分肯定常客隆卖场在消费帮促、富民增收方面取得的成效，希望基层社能够继续立足自身实际，提高农产品品质和产量，扩大经营规模，增加农民收入，创新多种模式，推进资源共享。同时聚焦服优服强，有效整合社会资源，促进一体化发展，做大规模、打响品牌，进一步深化服务，推动农业社会化服务体系不断完善优化，为实现农业农村现代化提供坚实保障。
常客隆大义卖场位于常熟市常福街道大义社区，是一家农村卖场，于2007年4月24日开业，已在大义社区深耕17年，年销售额约1000万元。为了响应中国供销商贸集团“商业模式优化创新年”的整体部署，满足周边居民更深层次的消费需求，公司在今年进行了超市+餐饮模式的尝试。
通过总部战略合作引进肯德基项目，超市经营面积从原来的800平方米调整到600平方米，其中200平方米用于开设肯德基餐厅。今年9月30日肯德基项目正式开业以来，带动效应明显，卖场整体来客数同比增长20%，日均销售额稳定在2万元以上、同比增长7%。餐饮+超市的有机结合，满足了家庭的不同消费需求。
其中以大米为代表的农产品是由常客隆公司自有基地种植，与农户在种植、加工、销售环节进行深度合作，引领周边农户共同发展，带动农户增产增收。同时依托“农产品直通车”，采用“一筐到店”的方式直接配送至各个门店，让农民“菜园子”直通市民“菜篮子”，通过减少二次运输环节降低成本，把实惠带给消费者。
对居民日常需求量多的消费品类，常客隆公司打通上下游产业链，进行联合采购，降低销售价格，推出老百姓能喝得起的口粮茶、愿意买的日用品、用得好的消费品，有效释放消费潜力，真正实现了让利于民，让卖场成为居民信得过、愿意复购的家门口“菜篮子”。
接下来，虞山高新区将继续联合市供销合作总社，立足供销实际，政社企联动延展服务触角，畅通农产品采购渠道，助推农产品销售；立足本土情况，因地制宜助力企业培育自主品牌，推动品牌做大做强，提升市场竞争力；立足城市未来，全力破解发展瓶颈，推动服务业提质升级。
素材来源：虞高新服务业发展
审核：顾玮、王婷
编辑：范宇晨
