近日，齐翔腾达深入学习贯彻山东能源党建工作会暨企业文化建设推进会议精神，以“双入双创”党建模式为统领，聚力创建“学习型党组织”党建品牌，把党建工作深度融入生产经营全过程，围绕安全环保、生产经营、降本增效、重点项目等方面查问题、定目标、明措施、压责任，注重成果转化，促进各项工作提质增效。（朱芳易）
11月12日，化工二厂开展安全教育培训，以班组为单位，邀请8位经验丰富的老师傅为新职工讲解空气呼吸器的使用方法，进一步提升了职工的安全风险防范意识和自救互助能力。（冯帅帅）
11月13日，化工一厂举办了正压式空气呼吸器佩戴比赛。本次比赛分青工组、熟练工组进行，比赛过程中，参赛选手争分夺秒，按步骤进行各项操作。通过比赛，不仅规范了空气呼吸器的操作步骤，还增强了全员安全意识，提高了应急处置能力。（蔡畅）
11月11日至17日，化工四厂开展消防设施管理与维护，职工们按要求对消防器材进行维护保养，安全员统一下发标准、制作模板，全面验收监督，确保现场消防应急器材时刻处于“完好备用”的状态，为装置稳定运行筑牢“防火墙”。（闫朝阳）
近日，思远公司深入开展“三强化三确保”形式任务教育和“提控降增”主题实践活动，积极探索形势任务教育的新方式、好方法，充分运用“三会一课”、班子骨干会、班前班后会、班组政治学习等形式，层层传递压力、级级压实责任，引导广大干部职工认清形势承压奋进，坚定不移打好年度目标任务攻坚战，打赢安全、效益、生存保卫战。（谢鑫）
近期，甲乙酮厂开展冬季“四防”专项强化治理，技术组带领责任班组逐条管线确认伴热保温情况，确保不留死角，不留隐患。同时，针对大机组动设备冬季安全运行、管线盲端死角、厂际长输管廊等重点，细化分工，落实到个人，有效提升了装置冬季安全运行水平。（崔洪铭）
近日，化工二厂、化工三厂、翔利公司开展应急演练，采用“盲演”的方式，确保演练的真实性，参演人员按照分工各司其职，进一步检验了全员应急处置能力，提高了风险防范意识，夯实装置安全生产基础。（冯帅帅、王乃海、孙晓斌）
近期，翔利公司组织开展现场管理整改提升行动，围绕除锈防腐刷漆、“跑冒滴漏”消除、静电跨接及螺栓、上下限及自检标签、现场标识检查等方面进行整改提升，整治“低老坏”现象，将隐患消灭在萌芽，目前，已完成整改支撑300余根、阀门手轮600余个，进一步提升了现场规范化、标准化管理水平。（孙晓斌）
近日，电气公司开展冬季“四防”专项检查，重点查看、评估配电室各类孔洞，防小动物设备运行状态，消防器材配备情况、电气线路运行状态等方面，确保能够及时发现并解决问题，为配电室在冬季的安全稳定运行筑牢防线。（魏铮）
近日，检修公司聚焦冬季“四防”，进一步强化隐患排查治理，加大设备巡检频次，确保第一时间发现问题，第一时间妥善处理，为公司冬季安全稳定生产贡献力量。（孙树垚、李兴旺）
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