10月12日上午，齐翔腾达召开10月份月度工作视频会议，党委书记、总经理车成聚参加会议并讲话。
会议传达贯彻了新材料公司四季度工作会议精神，听取了各专业相关工作汇报，总结9月份和三季度工作，部署10月份及四季度目标任务。
三季度，面对巨大的安全、效益压力，公司党政工团，带领广大干部职工，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，苦干、实干、巧干、拼命干，较好完成了各项目标任务。
产品产量超计划
眼睛盯住市场，功夫下到现场，拿出“干毛巾也要拧出三滴水”的劲头，想尽一切办法，采取一切措施，在优化生产、节能降耗、降本减费、经营创效上大做文章，奋力打赢年度目标攻坚战。
针对本月和四季度重点工作，车成聚提出了七点具体要求：
• 狠抓全员安全和隐患排查，提前做好冬季“四防”，确保事故为零。
• 狠抓生产优化，坚持市场导向，发挥产业链完善优势，确保盈利产品稳产高产，整体效益最大化。
• 狠抓现场管理，加强设备维护保运，发动全员提合理化建议，杜绝非计划停工。
• 狠抓经营管理，密切跟踪市场，层层分解目标，确保产品全产全销，原料经济保供。
• 狠抓降本增效，全员发动、节能降耗，压缩非生产性开支，严格各项挂钩考核和人力资源管理，确保重点工作有序推进。
• 狠抓新项目建设进度，抓好自主创新和下游产品研发，加快推进新一轮高质量发展。
• 狠抓会议精神落实，以时不我待、争分夺秒的紧迫感，全体总动员，大干80天，为生存而战、为效益而战，冲刺完成10月份和四季度各项目标任务，向山东能源、新材料公司以及全体职工和股东交上一份合格答卷。
公司领导班子、副总师、中层管理人员，基层各党支部书记、工会主席、团支部书记参加会议。
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编审：孙苏莉
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