四季度以来，新材料公司各单位深入贯彻落实山东能源集团及新材料公司四季度安全工作会议精神，严格按照山东能源《关于确保下半年安全生产的特别规定》要求及安全生产工作部署，压责任、强措施、抓落实，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战。
齐翔腾达成立联合检查小组，组织开展“跑冒滴漏”专项检查，通过实地检查、查阅资料等方式，详细检查各生产装置物料管理、设备维保、管线管道、介质输送等，排查各单位在日常工作中存在的问题、隐患。此外，各单位利用安全生产专题会议分析研判安全生产形势及工作重点，组织全员集中培训，强化职工安全生产意识，有效防范安全风险，为装置“安稳长满优”运行保驾护航。（朱芳易）
山东玻纤开展“我与企业共平安”活动，持续开展“以严治企、隐患治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变”六个专项行动，强化安全激励考核。通过事故讨论、问题剖析、案例学习等方式，深刻汲取行业事故教训，以案警醒、以案促行。同时，他们组织安全生产大检查，持续加强安全风险防控和隐患排查治理力度，对群监员、协管员、青安岗进行集中培训，为安全生产筑牢“第二道防线”。（石桥）
东华科技持续推进“无泄漏工厂”及精益班组建设，重点开展冬季“四防”与安全用电专项检查。同时，采取“四不两直”方式，抽查各单位专项应急预案演练情况，安排专班小组对重点项目建设进行监督检查，重点关注吊装、动火作业、临时用电和交叉作业等关键环节，从严处置“三违”行为。持续深化全员“随手拍”“安全寻宝”活动，将职工参与率纳入月度安全目标考核，加强职工安全警示教育，集中开展“五问五反思”活动，构建安全警示长效机制，深化“手指口述”安全培训模式，确保实现四季度安全生产。（王麒烨）
新升公司加大对冬季安全隐患的排查治理力度，密切关注天气预警预报信息，强化应急值守，对各类应急救援设备、物资及时清查和补充，确保设备质量和数量。同时，各部室还按照包保分工对包保单位进行全覆盖式安全检查，并对所有风险全面提级管控。（吴镐）
方大新材积极开展安全警示教育活动，组织安全宣讲进车间、到班组，并利用车间大屏播放安全警示教育片，提升职工安全意识。班组内部开展技能比武、岗位知识竞赛，深化“师徒结对”形式，提高职工专业素养。同时，加强现场跟踪管理，严查安全隐患，细化责任分工，适时组织整改“回头看”，强化隐患排查治理，为公司安全生产提供有力保障。（孙馨语）
齐鲁云商进一步强化网络安全管理，升级网络安全设施，定期对办公网和应用系统漏洞扫描，升级防火墙、入侵检测系统、反病毒软件等，加强机房监控管理；持续完善网络安全检查标准流程、应急预案与备份机制，确保安全无隐患。同时，加强关键岗位网络安全培训，每月组织制度学习考试，切实提升网络安全专业能力。（孙旭冉）
东辰瑞森聚焦关键环节，严抓安全知识培训，重点学习近期事故教训，组织应急演练，加强现场安全巡查。强化隐患排查治理，对高温高压、有毒有害、危化品、特种设备进行系统梳理，加大安全检查频次及深度，建立编码化管理台账。持续开展四个专项整治，加强有限空间风险辨识，严查动火、登高等特殊作业管理。（郑晓雯）
泰星公司严格落实风险防控主体责任，建立“层层负责、人人有责、各负其责、高效运转”的工作体系，持续开展“六个专项行动”，成立包保督导组，加强对各生产车间的安全包保督导，强化防泄漏、检维修和特殊作业管理，加强三项岗位人员任职资格培训，不断提高职工专业素养。（郭运芝）
编辑：王东升 编审：范振峰 审核：战 鹏
转自：山东能源集团新材料有限公司
