10月16日上午，分公司在机关一楼会议室召开了2024年第四季度安全生产会，总结三季度安全生产工作，谋划部署四季度管控重点工作。会议以现场+视频方式召开，分公司领导班子成员、经理助理、团委书记、三总师副职、各部门负责人，以及各项目负责人、安全负责人共24人参会。
会上，各项目对三季度安全质量管理工作情况及四季度安全质量管控重点进行了汇报。随后，分公司安质部对各项目隐患排查情况、重大事故隐患、典型及反复发生的问题进行了通报和点评，分公司工程部对风险分级管控、防洪防汛、冬季施工、安全技术交底等专项工作进行汇报。
安全总监贾韬烈从冬季施工措施保障；基础资料、现场安全卡控；应急演练盲演等方面做出了具体的工作要求。
经理毛新德从以下四个方面对安全管理工作提出要求：一是加强检查力度，针对反复发生的问题要有处罚措施；二是强化风险分级管控，分层级、分专业进行；三是安全教育培训微课堂的学习要加强；四是根据事故致因理论，要重视人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷以及外界环境的变化等，从源头进行预防。
党总支书记王会争提出两项工作要求及两条工作建议，工作要求：一是理论学习要加强，要反复组织学习公司总经理王冰总在年度安全质量培训班的学习材料《持续压实安全生产责任推动安全质量管理系统提升走深走实》；二是落实风险分级管控要到位，抓实重大风险管控。工作建议：一是建议各项目要相互借鉴好的安全质量管理亮点；二是建议各层级汇报材料要融入生态环境保护与能源节约管理、安全投入管理等重点工作。
下一步，分公司将加大对重点时段、节假日等的安全隐患排查力度，认真落实全员岗位安全生产责任制，把安全责任落实到岗位、落实到人头，加强督促检查、严格考核奖惩，全面推进安全生产工作。
主办：中铁电气化局集团三公司轨道交通分公司综合办公室
供稿：刘 莉
供图：刘 莉
编辑：王一涵
审核：张朱迪
