扁鹊见蔡桓公
说到海因里希法则，不知你是否还记得上期我们分享的安全小事故里提到的，战国时期思想家韩非创作的文言文《扁鹊见蔡桓公》，蔡桓公讳疾忌医有小病不信、不治最后病入骨髓、体痛致死的故事。
这期我们分享下两千多年后，大洋彼岸的美国工程师海因里希提出著名的工业事故预防理论《海因里希法则》，概括了一个同样的道理。
什么是海因里希法则
海因里希法则又称“海因里希安全法则”、“海因里希事故法则”或“海因法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的1：29：300法则。
释义
海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300起未产生人员伤害，29起造成人员轻伤，1起导致重伤或死亡。
原理
海因里希提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
01 | 人员伤亡的发生是事故的结果。 |
02 | 事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态。 |
03 | 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。 |
04 | 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。 |
作用
海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。
海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。
因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。
启示
在进行同一项生产活动中，无数次意外事件，必然会导致重大伤亡事故的发生。企业生产过程中若要防止重大事故的发生，就必须减少甚至消除无伤害事故，必须重视事故的苗头和未遂事故，否则终将会酿成大祸。
生产安全工作的中心就是要移去事故隐患中间的隐患点，即防止事故致因各因素连锁反应，从而中断事故的进程和伤害的发生。在不同程度上移去事故连锁中的某一骨牌或增加该骨牌的稳定性，最终使事故得到有效预防和控制。
伤亡事故的发生不是孤立的，尽管伤害可能在某一瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生、相互作用的结果。因此，在生产安全管理工作过程中，需要我们不断自觉地提高自身的工作技能、积累丰富的知识与经验，关注并有效消除事故“多米诺骨牌”中的薄弱环节，以至最终有效预防和控制事故的发生。
千里之堤溃于蚁穴，大厦倾覆，从来不是一朝一夕的事情，而是长年累月，各种隐患共同作用的结果，日常生活和生产经营中，把事故隐患消除在萌芽阶段，预防为主防患于未然才是上上策。
主办：中铁电气化局集团三公司轨道交通分公司综合办公室
供稿：安质部
编辑：王一涵
审核：张朱迪
