【员工质量感悟分享】质量需要员工自主的执行力——B线QC班 杨文强

楼市   2024-09-25 14:01   福建  

执行力对于个人而言就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力。衡量执行力的标准,对个人而言就是按时按质按量按标准完成领导安排自己的工作任务。

个人执行力的强弱取决于两个要素—个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和岗位锻炼来增强自身能力,另一方面更重要的是要端正工作态度。

作为B线QC班的一员,我亲眼见证了公司特种集装箱业务的蓬勃兴起,深知产品质量是支撑公司稳健前行的基石。特种箱的标准设定严苛,每一个细微之处都承载着对卓越品质的不懈追求。以箱体防护为例,这项看似微不足道的工作,实则是保障产品质量的重要一环。若在执行上稍有懈怠,便可能引发后续繁琐的清理工作,无形中推高了成本,影响了效率。

因此,需要我们始终将标准的严格执行视为己任,致力于确保每一批箱体的防护措施都能精准到位,不留任何隐患。我们相信,通过持续的努力与坚持,这种对质量标准的严格遵循将逐渐内化为每一位员工的自觉行为,成为一种深入人心的习惯。届时,箱体污染与损伤将大幅减少,不仅提升了产品的整体品质,更为公司的可持续发展注入了强劲的动力。

质量需要从小事做起,一件一件去执行标准要求,落实标准行为,积小胜为大胜,强化员工和QC的质量标准和观念,质量会越做越好。


品质保证部 B线QC班 杨文强



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