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连日来，宝泉岭分公司结合落实党委班子成员调研工作制度开展年终岁尾“大调研”活动，各重点工作调研组密集深入基层开展重点工作调研，全面了解基层单位2024年重点工作推进情况、存在问题及明年工作思路。
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此次调研，分公司党委坚持目标导向和问题导向相结合，成立了以分公司领导为组长、分管行业部门为成员的六个调研组，根据各组确定的调研方向深入重点调研单位，通过走基层、看现场和座谈交流等方式进行大调研。调研过程中，各调研组围绕深入学习贯彻习近平总书记在龙江考察和亲临垦区视察时的重要讲话重要指示精神，党的二十大及二十届三中全会精神、省委和集团党委重要会议精神和决策部署，进行党的二十届三中全会精神大宣讲，引导基层更好地用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，促进全会精神在基层落地生根，并调研了解基层贯彻落实分公司重点工作的好举措好经验，及时总结经验，指导明年工作。聚焦发展难题，调研寻策问计。调研中，分公司领导班子成员带头沉下身子、深入一线，认真倾听基层意见和建议，深入分析企业改革发展中碰到的困难和问题，切实做到既传导压力又输送动力，既出谋划策又督促提醒，共同探讨解决之法、破题之策。另一方面，引导基层聚焦北大荒“三大一航母”建设工程和分公司“一二三产融合 农商文旅协同”发展新格局，在推动思想解放常态化、发展创新常态化、创先争优常态化、过紧日子常态化上下功夫，冲刺四季度，打好“收官战”，确保全年工作目标任务如期完成。同时，各行业部门也围绕分公司当前的热点、难点问题，有效利用“冬闲”时间，组织开展行业系统大培训大学习，提升行业队伍的能力素质，为明年企业高质量发展提供有力支撑保障。
