为全面了解并掌握集团公司联合第三方评估机构共同推出的质量安全文明施工检查评估细则,集团公司于7月13日—14日在深圳分公司组织召开了集团质量安全文明施工检查评估标准宣贯会暨现场管理交流会。除主会场外,各分(子)公司、项目部共设35个视频会议分会场,共400余人参会。
7月13日上午8:30,质量安全文明施工检查评估标准宣贯会在深圳分公司求是大厦裙楼四楼大会议室召开,会议由李建中主持。会上,第三方评估专家分别就质量、安全检查评估标准的细则进行了详细的介绍。
【部分分会场】
下午14:00,根据日程安排与会人员乘车前往京基水围村城市更新项目、京基上梅林村城市更新二期项目进行现场交流。
7月14日上午9:00,参会人员按照质量、安全、综合管理三个业务口进行了业务交流。
深圳分公司总工程师谢华伟分别从技术质量管理体系、管理制度、管理指引、管理培训、项目优秀做法五个方面进行了对口业务交流。
深圳分公司安全设备部部长杨留平从安全培训教育、现场安全管理、现场安全措施创新、安全管理制度建设四个方面进行了对口业务交流。
最后,总经理李建中从深圳分公司信息化建设、量化考核、精细化管理三个管理重点出发,围绕“规矩、执行、底线、团队”八字核心,从物资仓管系统建设、管理层绩效考核量化、工程投标、分包招标、成本管控、材料采购与管理、资金支付、质量管控、人才引培、团队建设等几个方面进行了深入交流与分享,同时要求集团旗下所有分(子)公司在会后务必组织相关人员对深圳分公司总结提炼且经过实践检验的好制度好做法进行引入消化吸收再创新,结合各自实际总结优化形成有针对、有特色的管理制度并进行深度推广执行。
本次会议的顺利举行,进一步推动了泰兴一建质量安全管理效能的提升,强化了质量安全检查的全面性、科学性、客观性、公正性,为泰兴一建紧跟行业发展步伐,筑牢高质量发展根基,打造百年名企提供有力支撑。
编辑:赖俊宇
校对:赖俊宇
发布:赖俊宇