9月8日下午，深圳分公司在求是大厦裙楼四楼大会议室组织召开第三方质量安全评估点评分析会暨9月份质量安全例会，分公司经理室成员，技术质量部和安全设备部全体人员，项目部项目经理、生产经理、技术负责人等质量安全相关岗位管理人员共计90余人现场参会，深圳市外项目部相关人员以视频会议形式参会。会议由分公司副总经理、总工程师谢华伟主持。
会议伊始，第三方安全质量履职评估机构深圳瑞捷捷安分别汇报了其上半年对分公司7个在建项目质量、安全履职检查评估的具体情况。该汇报通过详细的检查数据，准确客观系统性分析了深圳分公司在建项目在质量安全履职检查评估过程中存在的普遍问题及突出问题，并根据施工现场实际情况提出了目前行业内普遍适用的改进方向。
会上，分公司总工程师谢华伟、安全设备部部长杨留平分别对8月份各项目部质量安全情况进行了通报，并对9月份质量安全工作进行了部署。
会议最后，公司总经理李建中根据本次第三方质量安全评估情况结合分公司发展实际进行了分析研判，并提出了三点要求：
一是要不断提高安全质量意识，筑牢安全质量防线。利用各种形式深入开展全员安全质量意识教育，分级分类做好专职岗位人员应知应会知识的培训考核，切实提升分公司全员安全素养、品质意识；
二是要不断强化安全质量管控，落实各方主体责任。要以第三方评估结果为导向，积极探索评估结果与相关履职人员管理绩效挂钩机制，不断健全完善安全质量量化考核、奖罚机制，进行全方位补短板，全面提升分公司安全质量管理水平；
三是要坚持品质强企，厚植安全文化。品质、安全是企业发展的生命线，是分公司扎根特区42年稳健发展的基石，绝不允许有丝毫闪失，要培育全员共同认可的安全价值观和安全行为规范，在公司内部营造自我约束、自立管理和团队管理的文化氛围，让自觉遵守安全规程、拒绝违章指挥违章操作、积极参与安全隐患排查与治理成为全员工作的常态，全力推动安全质量工作的持续改善。
编辑：赖俊宇
校对：赖俊宇
发布：赖俊宇
