写作批改实例 | 企业优化

文摘   教育   2024-10-13 23:23   河南  


不定期批改实例分享.
供大家在碎片时间参考学习,希望大家写作都能--篇篇15+
注意这两点:一些常见的错误我是不是可以避免?一些好的表达和思路我是不是可以借鉴?@阿良团队
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# 今天的批改实例分享

  • 红字批改的内容


企业应在优化中发展

题目没有问题,切题准确,有提出主张

鸟类通过进化流线型结构、增加翅膀功能、改进呼吸系统、舍弃低效身体部件来优化身体结构,从而更好飞行。此现象也给予企业启示:应该优化中发展 第一段没有问题,概括材料并且提出中心论点。

企业优化有利于改进企业组织架构,企业优化包括改进企业组织架构,这样子读起来很难受,好比祖国变好有利于祖国教育事业提升,应该反过来才对,祖国教育事业提升有利于祖国变好。革除不合理的管理层次,舍弃低效部门,增强企业软实力。对于存在岗位设置不合理、人员冗余现象严重,办事效率低下等问题的企业,究其原因很大一部分是因为企业组织结构不合理,这里建议改成句号如果能够进行优化,那么以上问题将会迎刃而解。这一句话太长了,读起来累,尽量别写这么长的句子材料中,鸟类为了更好的飞行,舍弃沉重低效的身体部件正是此理的体现。回扣材料是很好的手法,点赞。

段首句太长了,结构上就看起来不清晰。建议“企业优化有利于改进企业组织架构”后直接句号。尽可能给阅卷老师,非常条理的总体结构,段落结构。

论述理由简单,点到的东西比较宽泛。你的逻辑是:企业架构不合理,有问题,优化之后就没问题了。干货太少了,有专业术语值得鼓励,但是有论证思路,论证力度才是更重要的。

批改老师写的供参考:

优化企业结构有利于提升经营效率。首先,企业作为众多员工参与的组织,如果没有妥善的管理结构和一致的共同预期,很容易造成尾大不掉,效率浪费。其次,企业在变化莫测的市场中生存,应该及时根据实际情况,适时调整优化企业结构,提供一个成员公共认可的框架,保证经营效率,以免被市场淘汰。(一方面是针对内部人员数量优化,一方面是针对外部市场变化优化,动静结合,内外结合)


企业优化有助于增强企业捕获市场信息的能力,贴合消费者偏好,提升自身产品质量,增强自身硬实力。还是太长了企业只有不断进行市场调研,进而根据消费者需求和市场信息来调整产品设计和生产结构,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。鸟类增加翅膀功能、改进呼吸系统,不就是为了能够增强自己飞行的能力吗?Good,针对题干材料进行分层分析是很好的策略!

这一段的论证思路是可以得,企业进行市场调研,根据消费者调整生产,适应市场。

但是就是润词上感觉怪怪的,而且不知道到底是优化哪个方面,结构有点乱,还有就是仅仅一层太单薄,最好在两层上多角度论证。

批改老师写的供参考:

优化产品结构有助于企业适应市场。首先,企业如果可以及时捕获市场信息,贴合消费者偏好,调整产品导向,就可以产生顾客粘性,有利于在市场竞争中处于优势地位。其次,企业要发挥自身比较优势,充分利用资源。比如企业有技术人才优势,技术装备较好,在产品结构中就可以考虑多发展档次较高的先进技术产品等,便于更好地适应市场。


既然,企业进化题目写的优化就不要随便改词,紧紧贴题,以免直接跑题了,有些词虽然一字之差,意思差别很大如此必要,为何鲜有企业做到此点?这个段首句就很清晰,能让人一下子知道你的结构,你要写什么一方面有些管理者个人沉溺现状,不愿走出舒适区,坚守过时的管理经验和原则,缺乏新鲜血液的补充,极易陷入运营僵化的困境中,最终被时代抛弃另一方面,受经济下行影响,市场环境起伏波动频繁,难以精准预测消费者需求,导致产销不对称,很容易造成资源浪费。

这一段结构很清晰,值得鼓励,但是还是感觉论证的角度不够尖锐,企业管理者应该不会懒惰跳不出舒适区吧。可能会被眼前利弊蒙蔽双眼。针对市场的方面是可以得。

老师写的两个角度供参考:

首先,在激烈的市场竞争中,企业可以调动的资源是有限的。如果不首先考虑企业的生存问题,而去优化改革,一旦达不到预期效果,企业可能会立即破产。其次,企业管理者所能收集到的信息是有限的,他可能会被眼前的利益蒙蔽,而忽视企业需要优化的信号。(条件思维,任何事物尤其是企业是在很多约束条件下进行的,讲出条件的存在,就有困难性了)

那么,针对以上问题,应该采取什么措施?一方面,管理者要变革思维方式,跳出舒适区,保持好奇心,不断拓宽自己视野和知识的潜能,在此基础上“站得更高、看得更远”,为企业优化升级注入新鲜活力。另一方面企业要树立忧患意识,增强危机感,提高信息化网络运用能力,提高产品质量,降低生产、运营成本,紧跟好市场这个风向标,及时做出适当调整。 

这一段结构上很清晰,值得鼓励,论证角度也可以,只是第一层深度不够,谁都知道管理者要拓宽自己视野。第二层我觉得还不错。

如果我写第一层角度的话,供参考:企业管理层应增加信息收集渠道,加强对企业自身各方面的了解,并且敏锐地捕捉市场动向,便于及时做出企业要优化的决策。

综上所述,企业在当今竞争激烈的市场下,唯有不断优化,才能立于不败之地。

结尾有些太简单了,可以来一个全面思考、辩证分析,让论述更全面,峰回路转多,一点起伏,更加分。

比如:虽然企业的优化改进是非常重要的,但是也不是在所有方面都必须进行不断优化,不必追求完美。如果过度优化,使企业核心竞争优势消失,鸟儿失去了翅膀,再瘦也飞不起来了。

一改总评:

下面是我对你的建议,希望对你有帮助。

1 具体的每个句子写得太随便了,有很多读起来都不通顺,不仅整体文章要有逻辑性,每个句子的内部也要逻辑清楚,让人读一遍就能立刻理解。

2 关联词使用的频还需要增加。关联词可以使你的文章条理清晰,设置路标给阅卷老师舒适的阅读感,首先 其次、如果 那么、虽然 但是、况且 尽管都应该尽量多的使用,会无形中产生逻辑感

3 不要直接写一下子就可以想到的,太常见的论证没有说服力,没有力度,一定要写出有深度的论证,才能得到阅卷老师的青睐。还需要多多积累不同的写作思路,经济思维,可以多看公众号里的推送或者知名老师的作文课,积累写作素材,这是我看来你最需要的事。

4 每一段的论证 最好分层,如果仅只有一层,力度不够强,最好有两层,甚至三层,多角度论证。

5论证的内容不要像心灵鸡汤,要具体详实操作可行,你不能只和管理者说你要努力,可以假设自己是读者,看看自己的论证有没有可操作性,要提高这一项还需要你多多积累。

6 论文的总体要一目了然,段首句最好精简一些,让阅卷老师清晰的知道你在写什么,如果结构乱的话,读起来很难受。首先,其次这种关联词可以帮助你,使文章脉络分明。

7回扣材料的手法很棒,也可以直接按照材料的分层进行总体框架搭建,推荐给你



二改

企业应在优化中发展

鸟类通过进化流线型结构、增加翅膀功能、改进呼吸系统、舍弃低效身体部件来优化身体结构,从而更好飞行。此现象也给予企业启示:应该在优化中发展。

优化企业组织结构有助于把握机遇。首先,企业作为一个有众多成员参与的组织,如果缺乏高效、明晰的管理结构和层次,还是感觉点的浅,最好可以再具体一些那么很容易产生人员冗余、效率低下等问题。其次,倘若企业能够根据市场信息变化,及时做出人员架构调整,对各管理层次权责合理分配,就能够用词有些绝对建议改为“有助于”,用词收敛严谨,学逻辑的就是严谨,可以设想一下把自己的文章作为论效文的材料攻击。把握相应机遇,减少被市场淘汰的风险。这一层写的不错材料中,鸟类为更好飞行,舍弃低效的身体部件正是此理的体现。

这一段写的比之前已经有很大进步,建议你再吸收下我给你举的例子中的思路,预期是调节人的行为重要方式,企业中员工预期知否一致,共同愿景,价值观一致,形成企业凝聚力,是不错的管理企业的写作思路


优化产品结构有助于适应市场需求,提升核心竞争力。虽然市场需求变幻莫测,但是如果企业能进行科学的市场调研,就能够改收敛一些及时捕获市场信息贴合消费者偏好,增加顾客粘性,从而更好适应市场需求。此外,企业加大创新投入,充分发挥技术优势,增加高层次先进技术产品的比重,继而实现较高的边际收益,获得较大的竞争优势。写的不错鸟类增加翅膀功能、改进呼吸系统,不就是为了能够增强自己飞行的能力吗?回扣论点很帅

这一段进步也很大,结构清晰,论证有力。

比较优势是一个经济名词,如果你可以用上的话,可以加分。用法也很简单,举个例:A国是工业国B国是农业国,A生产汽车和粮食都比B国效率高,但是B国生产粮食的机会成本远低于A国,A国如果生产同样的粮食可以产出一辆汽车了,B国在生产粮食上就具有比较优势。

写作时直接用“比较优势”替换“优势”就可以,老师可以get到

既然,企业优化如此必要,为何鲜有企业做到此点?一方面固然有高层懒惰,不愿走出舒适区之故,但更深层次的在于对于市场信息把握不充分,过于注重短期经济效益,忽视企业优化等长远发展目标。另一方面,受经济下行影响,市场环境起伏波动频繁,难以精准预测行业发展态势,甚至加一个“可能会”严谨一些由于错误信息导向,高层做出错误战略选择,造成资源浪费。

这一段写得很棒,尤其是第一层,递进式的论证很有说服力。第二层也可以。两层内外结合,我觉得很棒!

那么,针对以上问题,企业应该采取什么措施?一方面,管理者要增加信息收集渠道,在充分把握市场信息的基础上加一个逗号,太长了,别写太长的句子,阅卷老师看着累既要注重短期经济效益,又要兼顾长远目标。另一方面,企业要树立忧患意识,增强危机感。提高信息化网络运用能力,提质量、降成本、增效益,紧跟好市场这个风向标,及时做出适当调整,以优化决策。第二层有些空洞,第一层已经写到市场信息,第二层又写了一遍就不好了。

老师写供参考:另一方面,企业可以加强经营透明度,主动接受消费者监督,以舆论为导向来发现企业管理弊病,与消费者共同对企业进行优化改革。

当然,在优化中,并非要求企业各个方面都需要优化全面思考很棒因为一些劣势也是企业发展必不可少的条件,这有点太难理解了,不能硬上全面思考,一定要想清楚,言之有理才行,不然画龙点睛成了弄巧成拙了,也可能是我水平不够不理解劣势怎么成必不可少的了总之,企业只有太绝对,别用这么绝对的词适度优化,没有解释清楚为什么要适度优化方可改为“才可” 只有和方可不匹配在激烈的商战中,如同鸟儿一样,扶摇直上,翱翔天际。

二改总评:

1 肉眼可见的进步,值得表扬,我觉得你很有悟性,进步得很快,上岸指日可待!

结构乱,语句不通的问题改善很多,关联词也增加了很多,继续保持!不仅可以用结构关联词,句子之内也可以多用关联词:如果那么 让步 转折都多用。

3 论证的深度已经比一改强了很多,值得点赞最重要的问题还是积累,只有积累的足够多,才不会无话可说,想憋流水账,泉思喷涌不知道该用那个杀招的时候就成功了

逻辑写作用词必须严谨收敛,否则看起来就逻辑不够严谨,尽量只用委婉的程度词。

回扣论点值得保持,如果不方便也不用强求,甚至可以直接用材料分析。

6 最后一段的全面思考我觉得技巧在:从反面想问题,大转弯,类似与逻辑题里的因果倒置。多加练习也是很容易掌握的,也可以不转弯,用引入他因来全面思考。总之就是再升一个维度,展示自己的思维很全面



今天的批改实例分享结束~

注意看老师的评语,关注文章结构,注意自己注意不到的点,以及积累语料。记得一定动笔!

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@王学长

@林一学姐

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