维护铁路安全稳定，使命光荣，责任重大。2024年，集团公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持守正创新、问题导向、系统观念，树牢红线意识、坚持底线思维，安全发展理念更加牢固，安全工作思路更加清晰，安全工作重点更加明确，安全管控能力明显提升。截至12月31日，无行车一般A类事故累计1591天，顺利实现自然安全年。
深化安全理念 提升敬畏意识
2024年，集团公司坚持“守底线、抓重点、控关键、防风险”，牢牢坚守“四条红线”不动摇，引导全员养成“不越红线、守住底线”的职业安全行为，把“四学两做一算”教育活动作为安全责任心培育的具体抓手，纳入三级安全教育、业务学习、各类培训中。
各单位认真梳理近年典型事故案例、红线问题，制定“四学”培训方案，利用周末大讲堂、双日对话会等方式，开展典型事故案例学习、现场安全知识讲解和《事规》《铁路交通事故责任追究办法》《劳动合同》《职工奖惩办法》学习，引导干部职工算清“票子、面子、位子、法律、家庭、健康”六笔账，提升安全敬畏意识，着力打造一支爱岗敬业、诚实守信、恪尽职守、遵章守纪的干部职工队伍。
集团公司强化正向激励机制引领，秉承“应奖尽奖、重奖快奖”的原则，激发广大干部职工履职尽责、高标作业的积极性、主动性，营造全员共保安全的氛围。优化完善发现和防止安全隐患信息的上报流程及审核程序，加大奖励力度，设立光荣榜，大张旗鼓开展嘉奖宣传，累计奖励409件，52.65万元。
强化机制引领 管理规范高效
强化安全关键 提升管控水平
七分准备三分干。在加快构建现代化铁路安全保障体系的进程中，集团公司推行“挂图作战”，创新施工维修组织模式，以“三图两表”为牵引，重构作业体系新模式，重组维修施工方案，图示化、流程化规范施工维修各环节内容，推进施工维修标准化、规范化建设，提升了现场安全管控水平。兰新线集中修、喀什站改造、红淖线电化改造、精阿新增二线等重点施工维修项目安全有序完成。其中，格库线扩能改造增开28座会让站提前50天投用，红淖线电化改造9月27日开通运营。
集团公司进一步树牢防洪工作“没有天灾、只有人祸”的理念，压紧压实防洪防汛安全责任，严格执行主动避险和汛期行车安全措施。南疆线两起水害险情及时有效地预警和处理，确保了集团公司顺利实现第20个防洪自然安全年。同时，聚焦不发生人员死亡、不发生火灾爆炸等恶性事故，各单位各部门排查梳理35项容易“砸锅惹祸”的安全风险，细化落实102条管控措施。修订完善了集团公司标准化站段安全管理办法、生产站段安全生产指挥中心建设指导意见，有效防范“灰犀牛”“黑天鹅”事件。
为改善铁路沿线的安全环境，集团公司建立了自治区（兵团）厅际联席会议制度，以兰新客专线和普速兰新线、南疆线、奎北线为重点，集中开展了铁路沿线安全环境专项整治。自2023年1月至今，共排查发现铁路沿线安全环境隐患问题1071件，已完成整改销号1031件，40件正在整治中。
高质量发展离不开坚实的安全基础。集团公司深化铁路安全基础建设三年行动和安全生产治本攻坚及现代化安全保障体系建设，以更加清醒的认识、更加坚定的决心、更加有效的措施，坚决确保安全万无一失。
内容来源：融媒体中心 王叶瑛博
编辑：张迎欣
