花钱花精力花时间,好不容易培养出了能独当一面的员工,结果因薪资没给到位而离职了,最后是做了免费培训,帮别人培养出了人才

文摘   2024-09-18 07:00   浙江  
前几天跟朋友聊天,朋友抱怨了自己作为老板的苦恼:
谁不想要企业发展得更好呢?谁又不想给企业多招募一些顶尖人才呢?可是,每个企业情况不一样,咱又不是那些上市公司,或者有巨头投资的公司,所以要高薪招募也不容易,哪怕给出高薪,大公司也很容易就能挖走。
既然招募这条路走不通,那咱就自己培养呗。可是,辛辛苦苦培养了两三年,终于等到能用的时候,又被别人高薪挖走了。现在的年轻人,也都够现实的,我们公司花了这么多精力,这么多资源培养,有能力了却不知道感恩,也不懂得回报,别人轻轻招手就被挖走了。
俗话还说,吃水不忘挖井人,咱给他的能力,可是一辈子赖以生存的根本。
听了他的描述,其实很现实。市场上招人抢不过人家财大气粗的公司,所以就自己培养,好不容易培养到能用了,又被人家财大气粗的公司高薪挖走。感觉在那些大公司面前,自己毫无招架之力,只能被人家吊打。抢项目,也是人家做大的,自己只能捡人家看不上的小项目;招人,也是人家高薪抢走大牛,自己只能用一些能力相对平庸的。相对能力弱的员工,在相对不够大的公司,拿着不够大的项目,赚着不够多的钱,感觉这是一个死循环,没有出头之日。
我分析了一下,其实最终的问题要解决,还是得从他自己身上下手。
我问他:“你培养的人为什么会被挖走呢?你有想过吗?”
他的回答也很现实:“别人给的工资高呗。”
我最后告诉了他一段话:
别人给的工资高,深层含义,你给的不够高。如果你愿意给出一样的高薪,哪怕没有对方高,但是差距不大,我相信员工也会留下。只要员工能够留下,只要有一些能力强的人在你公司,公司就能拿下一些好的项目,进而做出一些亮点,这样公司知名度就能提高,进而逐步发展壮大。
你现在的情况,我用一句难听的话说,是在做免费,不,应该是倒贴的培训班。新人来了,你给人家做职场技能培训,不仅不收培训费,还要每个月给大几千的工资。然后培训结束,员工技能到位了,人家出去赚高薪,你什么都没有。
就这样的情况,你觉得自己亏不亏。
听到我说的免费培训,甚至倒贴钱培训,他感觉这个比喻一语中的。既然他明白了,那希望他能做出改变吧。希望他以后能有更好的发展。

管理学思维
欢迎通过本号了解以下内容:1.管理思维,管理案例,管理故事 2.人生哲理,经典故事 3.事实观点,社会热点 4.新闻快递。
 最新文章