为进一步优化村“两委”班子结构，柯柯镇坚持将村级后备干部队伍建设作为夯实村级党组织建设的重要抓手，聚焦村“两委”干部青黄不接、后继乏人等问题，构建起村级后备力量储备、管理、培养全过程、全链条体系的工作格局，通过筑巢引凤一批、择优储备一批、精准培养一批，引导后备干部及返乡大学生参与村级组织建设、乡村振兴、基层治理等重点工作，为续写高原特色农牧业强镇新篇章提供坚实的人才保障。
强化统筹联动 筑巢引凤一批
坚持把后备干部储备培育和全镇中心任务、重点工作紧密结合，重视发挥基层党组织的坚强堡垒作用，形成“镇村联动、齐抓共管、同向发力”的工作格局。高位部署定调子。根据《乌兰县村级组织后备人才培养行动实施方案》要求，围绕目标任务、选拔程序、入库条件、日常培养等内容，及时组织党建干事、包村干事开展学习，推动具体工作“操刀手”熟悉政策要求，为后备干部储备工作奠定基础。召开党委（扩大）会议，安排部署后备干部储备培育工作，明确工作目标、职责任务，构建起党委书记总体抓、组织委员靠前抓、村支部书记具体抓的闭环责任链条，以责任压实服务保障后备干部储备工作。建立“周安排、月调度”工作机制，召开党建工作专题会议研究和听取全镇后备干部储备培育工作开展情况2次，推动储备工作扎实有序推进。分片包干摸底子。按照“四下基层”工作安排部署，镇党委书记带队遍访全镇20个村，摸底各村各类人才素质水平、现状结构、发展意向，研究各村人才现状、需求及后备干部队伍建设目标，确保摸清家底、搞清情况。根据包村干事、联点领导对所联系村情况、村民熟悉的特点，在所联村的返乡大学生、退伍军人、种植养殖大户、致富能手等群体中走访挖掘村级后备干部人选，积极推行进村选才，目前累计开展走访30余次。靶向发力铺路子。召开储备村级后备干部及回引优秀大学生到村任职见面会，结合村（社区）“两委”换届，将政策要求、激励保障等情况进行阐释，使后备干部、返乡大学生加深对政策的理解，实现了把专题学习真正转化为统一思想、打消顾虑、推动工作的实效。采取“回引见面会”“面对交流会”等形式，由党政主要负责人和后备干部初步人选逐个见面，在互动交流中，直观、全面分析初步人选的综合素质，并强化思想引导，引导返乡大学生参与村级组织建设、乡村振兴、基层治理等重点工作。
蓄好源头活水 择优储备一批
坚持把储备村级后备干部作为夯实农牧区发展基础的关键，延伸村级后备干部“储备链”，着力建设数量充足、结构合理、群众认可的村级后备干部队伍，激活村干部队伍源头活水。拓源建库“选苗”。拓宽村级后备力量选拔源头，以现任村“两委”班子成员为基础，着重从返乡大学生、退役军人和致富带头人等群体中筛选储备初步人选，全方位拓宽人才来源。坚持把政治标准放在首要，采取个人自荐、组织推荐相结合，民主推荐、征求意愿、入库谈话的程序，通过一对一谈话、听取党员群众意见建议等形式，广泛了解初步人选是否符合政治思想强、带富能力强、服务能力强、担当精神强“四强”标准，初步掌握一批比较优秀的后备干部。截至目前，储备村级后备干部121名，其中35周岁以下33人，占比27.27%。搭台严审“管苗”。严把政治体检关口，建立联审工作机制，联合纪委监委、派出所、公检法司等12家部门单位严格对照《村级组织后备干部人才入库负面清单》开展资格联审，对121名村“两委”后备干部初步人选进行“逐个体检”，已取消1名不合格人选，并按程序重新推荐，确保了村级后备干部队伍源头质量。回流引进“补苗”。以行政村为单位，对全镇全日制大学生情况进行了一次摸底调查，并通过电话联系、微信联系等方式对有意愿返乡的大学生进行广泛宣传动员，号召大学生珍惜自己的权利和成长机遇，积极参与后备干部储备培育，鼓励大学生抓住村“两委”换届选举契机，通过法定程序竞选村“两委”成员，截至目前，动员大学生返乡入库32人，有效破解了后继乏人问题。
做到人尽其用 精准培养一批
牢固树立大抓基层鲜明导向，全面加强后备干部在抓党建、抓发展、抓治理、抓服务等方面的能力，进一步培优育强后备干部队伍。培优育强提升素养。聚焦“村干部学历素质提升工程”要求，建立“镇党委书记+各村联点领导+村党支部书记”宣传动员机制，引导9名后备人才报读大（中）专学历素质提升班，着力提升后备干部适应产业发展、乡村治理等工作要求的能力。结合农牧区党员“冬春训”“三会一课”、主题党日等，按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，运用远程教育站点，采取专题授课、集体培训、线下自学等形式开展后备干部培训300余人次，全力为后备干部“蓄能充电”。取经问道强化锻炼。实行后备干部“导师帮带”制度，采取“一对一”“多对一”结对帮带模式，确定后备干部培养帮带人，通过定期交心谈心、跟踪培养，随时掌握后备干部思想动态和现实表现，做好动态跟踪。完善“一人一档”村级后备干部档案，后备干部定期书面小结自身岗位履行情况，导师对其履职情况作出评价，以掌握后备干部日常思想、学习、工作和生活等方面情况为换届及届中调整奠定基础。实行后备干部传帮带、轮岗实践等制度，40余名后备干部参与村级事务100余次，着力培养后备干部的实干能力。动态调整激发活力。按照“能进能出、动态调整”的原则，对新发现的优秀人才及时吸收，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时动态调整，对发现的德才兼备、工作认真负责的后备人员进行重点培养，并适时选入村级班子，2023年以来，调整出库8人、入库50人，确保村级后备干部队伍整体活力。
供稿：李晓鹏
编辑：海彩金
审核：刘文娇
来源：乌兰县柯柯镇微信公众号
