无论你是新晋质量管理者，还是以实干经验为主的行业老兵，又或是已功成身就资深领袖，每个质量管理者时刻都在持续改进的道路上前行，活到老，学到老，用到老，共勉！
为什么要选择这个培训
VUCA时代下管理的挑战有哪些？ 百年管理思想的变迁，看质量管理本质 重新思考与定义体系认证的价值、重新思考质量管理与管理质量的真谛 从同仁堂中国质量奖牌收回，从波音事件，对我们质量管理有哪些思考与教训？
企业战略与质量战略制定 案例：H公司质量战略完整版、思路我们公司是否也需要？ 质量目标的设定与管理制度 研讨：质量目标是仅仅考核质量部的吗？企业其他部门对质量考核的比例与权重应如何分解？
第三模块：以金钱语言为抓手，构建质量领导力-如何通过财务指标提升质量领导力
成本管理与领导力 研讨：质量成本管理是质量部一个部门的事吗？ 质量总监软技能四把斧：激励、沟通、培训与团队建设
第四模块：质量文化建设与根植-如何用质量文化来持续营造企业质量氛围
企业文化与质量文化建设 企业文化是什么？质量文化与企业文化的关系？ 高层领导参与质量文化的建设的主心骨 质量文化建设是重塑正确质量管理观和推进持续改进的基础 质量文化建设的三层次与十四步法 质量文化的定位与5个特征 全员质量文化建设的路径与方法 研讨：如何避免空号式的质量文化建设？ 案例：国内知名F公司的质量文化建设案例分享
第五模块：全生命周期管理的质量管理模式-设计为先、过程管控、持续提升客户满意度
客户需求管理
全过程质量管理
设计开发过程质量管理：
供应商质量管理：
生产质量管理：
测量服务质量：
质量与创新：
质量经济性：
第六模块：质量风险管理与危机处理-如何在不确定的环境下管理风险、运筹帷幄
风险与质量风险管理 案例：某企业的全过程风险控制案例剖析 危机处理与攻关 案例：某知名500强企业的危机攻关案例剖析
第七模块：质量成熟度评价与持续改进-如何提升强化组织的质量健康指数
质量成熟度评价 基于成熟度评价的持续改进
注册信息
CERTIFIED QUALITY DIRECTOR CERTIFICATION
注册质量总监（CQD）认证证书
职业技能证书性质：
此专业认证项目的目的在于使参加培训的学员能够：
1、在业内展示自己的专业竞争力，提高职场竞争力，为职业生涯的进一步提升打下基础。
2、通过掌握专业的质量管理的先进理念和技能增强个人知识面，增强个人职业发展。
3、通过学习对质量管理与改进过程进行有效开展，来提高学员对其所在企业和组织的贡献。
完成该项目的学习后，学员能够：
1、理解全生命周期过程中的各种相关因素，与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。
2、预测质量改进需求，提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。
3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。
4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合，实施包括物资计划，企业资源管理，即时生产等方面的系统工艺技术。
结业要求：
学员学完质量管理系统课程后将获得该项目的培训证书。如果学员参加并通过美国认证协会的认证考试，将会被美国认证协会授予为“国际注册质量总监（CQD）认证证书”（通常考试费为200元人民币，认证费为1600元人民币）。
考试形式和格式：
考试采取选择题和案例题相结合的形式。考题由经美国认证协会认证的资深教育成员组成的考试委员会来制定，考试地点取决于学员和他们的负责人决定。其负责人可以是目前较活跃的认证成员，或经理，主管，老师，教授及具有相同地位的人员。
职业头衔：
通过考试的学员将被授予注册质量总监头衔。这一认证类似于会计，保险，医药，法律和其它的认证。其全称或者缩写可应用于个人名片或信函等文件中。
认证资格最低要求：
1、中专毕业10年以上工作经验，圆满完成考试，完成认证申请并支付所有费用。
2、大专毕业5年以上的工作经验，圆满完成考试，完成认证申请并支付所有费用。
3、本科及以上毕业3年以上工作经验，圆满完成考试，完成认证申请并支付所有费用。
报名安排
