企业为什么要应用 DFSS ？质量要从“前期”开始抓，“质量是设计出来的”这些质量观念已逐步被更多企业所认同，如何提升研发质量，有效解决以下问题成为很多企业研发中心/部门迫切关心的话题，您的企业是否也会面临如下问题：
—如何提升设计的质量并看到其效果
—如何规范高效的开发流程统一广大设计工程师的思路
—如何提升设计的创新水平
—如何缩短产品开发周期同时又能确保设计的质量
—如何减少后期的设计更改降低开发成本
—如何让设计工程师少“救火”，能在一开始就考虑得更周全一些
—如何开发出“又便宜又好”的产品满足客户的要求
—如何让开发设计确保“市场致胜-卖点!”
随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达到了4.5σ到5σ的时候，对流程的进一步改善很难取得突破，只有通过对流程或产品的重新设计，才能达到更高的能力。80%的产品质量是在早期产品设计阶段决定的，如果想要真正实现六西格玛的质量水准，就必须实施DFSS。
DFSS旨在从新产品源头上采用系统的方法论和工具，应用于新产品设计和流程设计的六西格玛方法论DFSS应运而生，其相对应的就是IDDOV理论——识别（Identify）、定义（Define）、开发（Develop）、优化（Optimize）和验证（Verify）将关键客户需求（CTQ）融入到产品设计过程中，通过要素分解表、QFD、DFSS计分卡将客户需求转化为产品设计需求，从而确保产品开发的质量， 降低产品生命周期成本。
DFSS绿带课程旨在介绍应用于新产品开发的stage-gate流程的中级DFSS工具，帮助准确且高质量完成各阶段的输出结果。
IDDOV流程各阶段工作步骤
① 识别（I）1步: 寻找市场机会、识别顾客需求、制定项目特许任务书;
② 定义（D）2步: 顾客需求的确定和展开、产品总体设计方案的论证和确定;
③ 开发（D）3步: 初步设计、全尺寸样机的设计、过程设计和样机的试制；
④ 优化（O）4步: 产品设计的优化、过程设计的优化;
⑤ 验证（V）5步: 设计质量的验证、制造质量的验证、产品的验证和确认。
参加全程研修，并提交申请资料并笔试通过，可获得美国认证协会（ACI）颁发“注册六西格玛设计绿带（DFSS-GB）认证证书”。
1、DFSS简介
2、项目组合管理/关卡评审
3、绿带课程介绍及准备
卡诺模型 确认性偏见 质量功能部署及其应用 质量屋用途、结构、填写注意事项等
立项书模板/要素 立项书填写注意事项 利益相关方分析和沟通计划
质量屋1
FAST 形态图
测量系统分析回顾 量具R&R – 交叉型 离散数据属性一致性分析
质量屋2
假设检验基本概念 参数检验 – 单样本T 参数检验 – 双样本T，ANOVA 实验设计（优化设计）-响应曲面设计 多要素组合分析 实验设计 (混料设计)
质量屋3
蒙特卡洛模拟 参数优化 容差设计 稳健参数设计 公差设计
FMEA背景及基础 DFMEA及其应用
质量屋4
统计过程控制 – 控制图（含子组） 流程能力
移交文件 控制计划/推广计划项目终结
什么是六西格玛设计 IDDOV回顾 案例分析
注册信息
Six Sigma Green Belt Certification
简介：
此专业认证项目的目的在于使参加培训的学员能够：
1、在业内展示自己的专业竞争力，提高职场竞争力，为职业生涯的进一步提升打下基础。
2、通过掌握专业的质量管理的先进理念和技能增强个人知识面，增强个人职业发展。
1、了解六西格玛设计（DFSS）产生背景、DFSS价值与设计思维；
2、掌握IDDOV设计流程，让开发更高效；
3、掌握IDDOV各个阶段的基本工具并能应用，让开发过程更可控；
4、提升相关人员的设计开发能力，实现多快好省的目标。
结业要求：
考试形式和格式：
职业头衔：
认证资格最低要求：
报名安排
【考试费用】RMB ￥1,800元／人（含考试费、证书费）
