10月23日，深能燃控党委副书记、总经理林恒，副总经理戴锡机一行到深能巴州燃气开展联合监督检查，听取关于党建工作、安全生产、经营管理、项目建设、企业文化融合等情况汇报，要求巴州燃气干部员工抢抓机遇，主动作为，抓牢安全不放松，夯实基础不泄劲，深化管理改革，规范生产经营，全力打造燃气企业并购样板，为集团和深能燃控实现高质量发展作出新贡献。
在深能巴州燃气办公楼，林恒一行先后来到燃气销售服务大厅、企业文化长廊、党建活动室、监控调度中心、职工之家，对巴州燃气近半年来的全新气象给予高度赞扬。
走进燃气营业厅，林恒看望慰问了一线服务人员，与燃气具销售员工沟通交流，询问增值业务开展及市场推广情况。在企业文化长廊和党建活动室，林恒对巴州燃气提炼并深化“五心”服务与集团、燃控企业文化相融合的系列举措和积极开展党建+业务活动给予充分肯定。
在监控调度中心，林恒详细了解智慧燃气安全平台推进情况及智慧燃气在场站、管网、巡检、用户等多个模块间的应用和带来的经济、社会、安全效益。林恒表示，燃气安全事关民生，更关乎企业生命。要始终把安全作为燃气企业的头等大事来抓，积极借助互联网+高科技手段，做实各环节风险管控，做细全链条隐患排查整改，持续夯实燃气安全基础，守牢安全底线。
来到职工之家，林恒对巴州燃气大力开展文化凝心、活动聚力等举措给予高度评价，他指出，企业文化向来是凝聚团队力量的粘合剂，更是激发企业发展活力的强心针。他提醒巴州燃气，要用好职工之家，做实关心关爱职工举措，提升归属感与幸福感，凝聚干部员工合力，为巴州燃气打造西部燃气标杆贡献力量。
在二楼会议室，林恒一行与巴州燃气中层以上人员召开了座谈会，认真听取巴州燃气安全、经营等工作情况的汇报，对巴州燃气开展的系列工作，以“平稳交接、有效融合、稳步提升、成效显著”十六字给予高度评价。就下步重点工作，他强调：一要牢牢树立安全第一观念，作为收购完成的首个冬季，尤其要做好今冬明春期间的安全生产工作，全面深化安全部署，细化隐患排查整治，确保安全不出事，以安全平稳供气践行“五心”服务理念，让政府放心，让用户舒心。二要持续深化企业管理改革，积极吸收借鉴燃控及兄弟企业先进经验，不断提升管理标准，规范生产经营活动，助推巴州燃气高质量发展。三要密切关注生产经营流程，做好系列风险防范。借助集团深化新疆投资有利时机，稳步推进企业发展瓶颈问题解决步伐，并以深化“五心”服务理念为抓手，有效化解舆情风险。
针对此次联合监督检查，林恒指出：这是深能燃控首次对巴州燃气开展联合监督检查，也是促进双方在管理文化、业务流程以及员工层面的深入融合的良好契机。他要求干部员工：一要端正认识。正确认识监督工作的重要意义，作为实现企业从严治党、发挥监督合力的重要抓手，也是促进企业党风廉政建设、规范经营管理的重要方式，对保障巴州燃气的健康可持续发展意义重大。二要全力配合。主动面对监督检查，严格按照监督检查要求，全力支持配合。三要认真整改。针对发现的问题，要及时反馈，提出整改要求和整改时限。巴州燃气要正视问题，立行立改、限期整改，确保件件有着落，事事有回音。四要抓牢成果转化和运用。检查目的不是“找茬挑刺”，而是为了堵塞漏洞，提升精细化管理水平和风险防范能力。要以整改为契机，举一反三，加快成果转换，健全管理机制，切实提高巴州燃气治理水平，奋力推动高质量发展实现新跨越。
会上，林恒还对意识形态工作作动员部署，为深能巴州燃气下步更好开展意识形态建设提出了指导性意见。他要求巴州燃气：一要着力“组织建设”，将意识形态工作纳入党建任务。二要着力“阵地建设”，将意识形态工作纳入文化宣传。三要着力“深度融合” ，将意识形态工作纳入发展目标。座谈会最后，深能巴州燃气党委副书记、副总经理林燕灵代表巴州燃气作了表态发言。
当天，来自深能燃控党工部、董办、综合部、财务部、法律合规部、经营部、安技部七个部门的工作人员深入巴州燃气，开展了为期三天的联合监督检查。
