老那原本是一个医美集团的副总，主管公司营销部，工资税后35000，年底还有丰厚奖金。
他干这一行有15年了，陪着老板王睿智把一家小小的医疗器械公司做成了医美集团。
公司发展势头挺好，他陶醉在八百万期权兑现的美好幻境里，然后手一挥，卡一刷，花了50万买了一台宝马X3。
结果，老板王睿智因受不了工作带来的长期高压，选择了出家，集团大BOSS便换成了王睿智的老婆秦玲玲。
秦玲玲新官上任三把火，对公司各个部门进行调整。
第一个整治的就是老那为首的营销部，营销部门两年来的业绩，除了向公关公司购买服务外，几乎没有自己主导的项目。
秦玲玲认为这样的职能，广告部完全可以替代，于是她把营销部合并到广告部，并辞退了老那。
以前王睿智在的时候，老那不用自己做创意，也不用亲自执行地推和事件营销，只需要对下属交过来的成果发表意见即可。
从前，他不需要做出好东西，只要当好一个领导就可以了，但现在变天了。
秦玲玲觉得，营销部的领导应该是部门最核心的创意人才，应该在营销理念上引领下属，而不是只会检视他人劳动成果。
老那失业后，和李晓悦合伙创业，两人开了一个公关工作室。
创业需要人力、底气和资本来扛，这些老那都没有，工作室开了半年，最后以失败告终。
老那不想再折腾了，他开始跑滴滴，跑了一周，净赚1000元。
那隽得知哥哥最近的生计后，说出了一句很难听的实话：做这种“全中国失业中年男子首选的活计”，根本赚不到钱。
这就是中国人的集体无意识，一窝蜂，扎堆，永远不敢另辟蹊径。
为什么老那会中年如此失败，其本质是年轻时跟对人的红利，忘却了生存的本质是积累与磨练，以及未雨绸缪。
人无远虑，必有近忧。
那隽他并不害怕中年失业，人生每一环紧紧相扣，每一分钟都不会浪费，他永远未雨绸缪，做好十年以后的规划。
那隽想从技术岗转到管理岗，但领导没同意。
然后，那隽做了一个PPT，名字叫“那隽李晓悦十年经济发展计划”。总共有两个部分，分为A计划和B计划。
在A计划里，那隽一直在这家公司干着，然后36岁转型技术管理，走到高层后，拿到更多的期权，就这样一直干到四十二三岁后，离职去做点自己喜欢的事情，在半退休的状态里享受人生。
李晓悦呢，在一家正规的大公司上班，33岁之前生完第一胎，为了不和职场脱节，出了月子后赶紧上班，孩子由母亲和金牌保姆负责；而李晓悦要发挥自己的优势，一步一步走到管理岗位。
与美好的A计划相比，B计划则充满了曲折坎坷。
在B计划里，那隽35岁之前就被公司辞退，期权打了半折，再也找不到像样的工作，但他并不放弃，降维打击各类屌丝公司，即使任何一个赚小钱的机会也不放过；最终与老婆孩子一起，过着温饱有余的日子。
如果李晓悦也沦为公司的炮灰，但之前她已做好布局，将“喜欢汉服”这个爱好作为自己的人设和定位，经营抖音号，精心策划每期视频，经过三到五年的打磨后，李晓悦成为了汉服界的网红，哪怕是接广告，收入都不比上班差。
