小米辟谣“拒招35岁员工”,张朝阳一语点破:做好职业规划,让年龄不再是负担

职场   职场   2024-12-18 20:59   上海  

近日,有网友发视频称“小米在香港拒招35岁以上员工”引发热议。

对此,小米公关部总经理发文辟谣:

第一,视频中提到只给短期合同,我们全部是长期合同。第二,视频中提到了年龄限制,我们没有这个限制。第三,视频中的人应该是猎头,我们香港岗位没有在用猎头。”

同样的,张朝阳最近在直播中也谈到了35岁现象,他表示“35岁人生才刚刚开始”,每个人应审视自己的资源和能力,思考自己能够做什么,并朝着这个方向不断发展。

(图源网络)

01.

25岁选错职业定位

35岁失业危机爆发

对于时下流行的35岁失业,张朝阳反击说这是年龄歧视,同时提醒大家自我规划的重要性。
张朝阳认为,每个人应审视自己的资源和能力,思考自己能够做什么,并朝着这个方向不断发展,在社会上寻找适合自己的机会。
张朝阳的话,就是讲述了职业定位的过程:“思考自己能做什么”,就是评价自己的职业取向,“审视自己的资源能力”,就是盘点自己的商业价值,“寻找社会上的机会”,就是从宏观、行业、组织等层面,发现适合自己的职业机会。

很多人在35岁时的职业窘境,其实早在25岁时就酿下了,其中最关键的问题,就是职业定位错误。

在很多职业领域,特别是科技圈,“35岁现象”正成为一种普通的职场现象。

向阳生涯创始人洪向阳认为,在特定的职业领域,必须在35岁前达到不可或缺的竞争水平,这是破解“35岁危机”的根本之道。

而要能做到这点,通常需要在特定职业领域10年左右的深耕,如果没有清晰的职业定位,是很难做到这一点的。

拥有适合的、准确的、长期的职业定位,拥有阶段性的职业目标,步步为营稳步成长,就能超越80%的同行。

反之,职业定位不准确,职业认同感就低,天赋能力难以施展,难以形成职业积累,浑浑噩噩混日子,直到被辞退。

职业定位是否准确,有没有职业目标,两者的差距随着时间越拉越大,为什么35岁危机如此普遍,因为这个年龄段就是差距的集中爆发期。

02.

做好内外生涯管理

成为不惧35岁的常青树

其实,并不是所有企业都拒绝35岁以上员工,张朝阳就认为,35岁还是一个“小青年”,人生才刚刚开始,他现在打算再工作50年。

(图源网络)
张朝阳还表示,35岁以上因为经验的积累,他可能是更好的一个员工,社会不要有年龄歧视,要看到员工真实的能力、品行和业绩。
曾经,董明珠也提出了她对35岁现象的看法,认为很多人不是年龄问题,而是自身能力价值,与提出的待遇期望并不符合:
“很多人是高不成低不就,他实际的工作能力,和他的学历、期望完全不匹配,他不肯低下头来,自然找不到工作。”

(图源网络)

所谓的“高不成低不就”,就是内外生涯不平衡的结果,只有专员的能力,却想做主管的位子。
在职场上,类似的“伪高管”并不少,他们往往沾沾自喜,直到职位保不住了,才发现自己是井底之蛙,35~40岁正好是集中爆发期。
分不清内外生涯,结果会很惨,哪些是拿不走的技能经验,哪些是别人给的职位薪水,职场人一定要拎得清。

内生涯与外生涯

图源《10天谋定好前途:职业规划实操手册》洪向阳著

即便遭遇职业变故,拥有职业规划的人,能很快找准新的转型方向,张朝阳还以自身为例,在创业的同时,他还在网上教物理,这就等于给自己创造了一份转型工作。

相比之下,职业规划淡薄的人,不仅本职工作毫无经验积累,也没有应对风险的能力,一旦遇到失业裁员,会去选择跑外卖、送快递这样的职业。

职业定位准确、适合、长期,树立阶段性的职业目标,就能实现稳定的职业发展。

在职场上,既有35岁“英年失业”,也有50多岁的“常青树”,年龄是负担还是宝藏,全看这个人有没有职业规划。

03.

面对“35岁现象”的普遍化

我们必须补上职业规划这一课
人的职业生涯长达40多年,有没有科学的职业规划,差距是巨大的,想要成就优质的职业生涯,就要在25岁左右找准职业定位,通过持续复利积累,确保35岁左右,能在某个职业领域拥有竞争优势。
35岁现象警示我们每一位职场人,我们必须高度重视职业规划问题,这是我们职场生存发展的必备技能,这一课早晚得补上。
向阳生涯CCP生涯规划师CCDM高级职业规划师的课堂上,就有很多中高层管理、人力资源总监,通过职业规划的专业知识学习,他们悟透了职业规划的理念方法,对未来的职业发展有了更科学清晰的规划。
“职业规划是人生战略问题,如何规划、经营好自己的职业生涯,是每一个准备进入或正在职场发展的人,必然要解决的问题。”
——《职业生涯规划师国家职业标准》主要起草人洪向阳
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